Der IHK-Präsident, bzw. die IHK-Vizepräsidentinnen und –präsidenten kommentieren in monatlichen Standpunkten, was die Wirtschaft bewegt. Sie formulieren die Sichtweise der IHK Karlsruhe und geben auch ganz persönliche Einblicke in die jeweiligen Thematiken. Tauchen Sie ein in die vielfältigen Standpunkte des Ehrenamtes.
Wer heute ausbildet, gestaltet die eigene Unternehmenszukunft
Junge Talente zu fördern, ihnen Perspektiven zu bieten und sie frühzeitig für die Unternehmen in unserer Region zu gewinnen, gehört zu unserer Verantwortung als Unternehmerinnen und Unternehmer. Wer heute ausbildet, legt die Grundlage für die Fach- und Führungskräfte von morgen.
Die Situation auf dem Ausbildungsmarkt ist herausfordernd. In manchen Berufen und Branchen gibt es weiterhin viele gute Bewerbungen, während Unternehmen insbesondere im gewerblich-technischen Bereich länger brauchen, um ihre Ausbildungsplätze zu besetzen. Umso wichtiger ist es, jungen Menschen die Vielfalt beruflicher Möglichkeiten zu zeigen und sie frühzeitig mit Unternehmen in Kontakt zu bringen.
Dabei leistet die IHK Karlsruhe gemeinsam mit den Unternehmen in der Region einen wichtigen Beitrag. Berufsorientierung, Ausbildungsmessen und der direkte Austausch zwischen Betrieben, Schulen und Jugendlichen helfen dabei, Interessen zu wecken und Perspektiven sichtbar zu machen. Die Messe „Einstieg Beruf“ ist dafür ebenso ein gutes Beispiel wie zahlreiche kleinere Veranstaltungen in der Region.
Aus eigener Erfahrung weiß ich, welchen Wert Ausbildung für ein Unternehmen haben kann. Bei aluplast setzen wir seit der Gründung auf die Ausbildung junger Menschen. Viele Kolleginnen und Kollegen, die bei uns ihre Ausbildung oder ihr duales Studium begonnen haben, übernehmen heute Verantwortung in gewerblichen, technischen oder kaufmännischen Bereichen, bis hin zu Führungsaufgaben.
Auch deshalb halten wir unser Ausbildungsangebot seit Jahren konstant und begrüßen jährlich 13 bis 15 neue Auszubildende und Studierende. Für uns ist klar: Gut ausgebildete Kolleginnen und Kollegen sind eine wichtige Basis für unternehmerischen Erfolg.
Diese Erfahrung ist aber keineswegs auf ein einzelnes Unternehmen beschränkt. Gerade unsere mittelständisch geprägte Wirtschaftsregion lebt davon, dass Unternehmen ihr Wissen weitergeben, Nachwuchs qualifizieren und jungen Menschen Chancen eröffnen. Deshalb sollten wir auch in wirtschaftlich anspruchsvollen Zeiten an Ausbildung festhalten.
Gerade unsere mittelständisch geprägte Wirtschaftsregion lebt davon, dass Unternehmen ihr Wissen weitergeben, Nachwuchs qualifizieren und jungen Menschen Chancen eröffnen.
Dirk Seitz, Vizepräsident der IHK Karlsruhe
Nachfolge ist kein Abschied. Ein Lebenswerk gibt man nicht ab, man gibt es weiter.
Wer ein Unternehmen über viele Jahre führt, trifft große Entscheidungen: zu Investitionen, neuen Märkten, Wachstum, herausfordernden Zeiten, neuen Mitarbeitenden und neuen Führungspersönlichkeiten. Eine Entscheidung trifft man jedoch meist nur einmal: Wie soll das eigene Unternehmen eines Tages weitergeführt werden?
Diese Frage kenne ich aus eigener Erfahrung. Vor 13 Jahren habe ich die big. bechtold-gruppe von meinen Eltern übernommen und führe unser Familienunternehmen heute in zweiter Generation. Ich weiß, dass eine Nachfolge nicht einfach ein formaler Schritt ist. Für mich war sie eine bewusste Entscheidung für die big., für unsere Mitarbeitenden und Kunden – und für die Verantwortung, das Aufgebaute mit Respekt weiterzuführen und zugleich den eigenen Weg in die Zukunft zu gestalten.
Gerade deshalb weiß ich, wie wichtig es für Übergebende ist, frühzeitig zu klären, was erhalten bleiben muss und wo der Nachfolger oder die Nachfolgerin den eigenen Weg gehen darf. Nachfolge bedeutet für mich nicht, Bestehendes einfach fortzuschreiben. Die nächste Generation braucht Vertrauen und Handlungsspielraum. Bei der big. haben wir uns in den vergangenen Jahren weiterentwickelt, Strukturen verändert, neue Geschäftsfelder aufgebaut und unsere Kompetenzen in Engineering, Facility und Security immer stärker miteinander vernetzt. Gleichzeitig bleibt das, was für uns das big.-Gen ausmacht, ein wichtiger Teil unserer Identität: unsere Werte, unser Miteinander und die Verantwortung, das zu bewahren, was über viele Jahre aufgebaut wurde.
Genau darin liegt für mich eine der größten Herausforderungen einer erfolgreichen Übergabe: das Lebenswerk der vorherigen Generation mit Respekt zu betrachten und gleichzeitig den Mut zu haben, Veränderungen zuzulassen.
Dass dies viele Unternehmen beschäftigt, zeigen auch die Zahlen. Laut DIHK-Report Unternehmensnachfolge 2025 findet fast die Hälfte der Senior-Unternehmerinnen und -Unternehmer keine passende Nachfolge. Gleichzeitig findet fast die Hälfte der Übernahmeinteressierten kein geeignetes Unternehmen.
Auch deshalb ist mir mein Engagement bei der IHK Karlsruhe wichtig. Die IHK unterstützt Unternehmerinnen und Unternehmer dabei, diesen Prozess frühzeitig und strukturiert anzugehen: bei Fragen zu unterschiedlichen Formen der Übergabe, bei wichtigen Meilensteinen, beim Finden geeigneter Nachfolgerinnen und Nachfolger und nicht zuletzt dabei, die richtigen Menschen zusammenzubringen.
Aus meiner eigenen Erfahrung bei der big. bechtold-gruppe weiß ich: Eine gelungene Nachfolge bewahrt nicht nur das, was eine Generation aufgebaut hat. Sie schafft auch Klarheit darüber, was bleiben soll und eröffnet zugleich den Raum, damit die nächste Generation daraus etwas Eigenes entwickeln kann.
Nachfolge ist deshalb kein Abschied. Sie ist der Beginn des nächsten Kapitels.
„Nachfolge bedeutet für mich nicht, Bestehendes einfach fortzuschreiben.Die nächste Generation
braucht Vertrauen und Handlungsspielraum."
Daniela Bechtold, Vizepräsidentin der IHK Karlsruhe
Wer vorbereitet ist, bleibt handlungsfähig
Klimaresilienz ist kein Zukunftsthema mehr. Sie ist eine konkrete unternehmerische Aufgabe, die nicht erst nach dem nächsten Starkregen, der nächsten Hitzewelle oder dem nächsten Produktionsausfall beginnt. Die Frage lautet nicht mehr, ob Unternehmen vom Klimawandel betroffen sein werden, sondern wie gut sie vorbereitet sind.
Für die Wirtschaft in unserer Region ist das ein entscheidender Punkt. Klimarisiken betreffen Lieferketten, Gebäude, Produktionsprozesse, Infrastruktur und nicht zuletzt die Mitarbeitenden. Sie können Betriebsabläufe stören, Investitionen gefährden und Standorte unter Druck setzen. Umso wichtiger ist es, Klimaanpassung nicht als zusätzliche Belastung zu verstehen, sondern als Teil vorausschauender Unternehmensführung.
Unser Titelthema „Klimaresilienz – Was Unternehmen jetzt tun können“ zeigt, dass es dabei nicht um abstrakte Strategien geht. Es geht um sehr praktische Fragen: Wie lassen sich Risiken frühzeitig erkennen? Welche Schutzmaßnahmen sind technisch und wirtschaftlich sinnvoll? Wie können Betriebe mit Hitze, Starkregen oder Wasserknappheit umgehen? Und wie gelingt es, Beschäftigte besser vor den Folgen des Klimawandels zu schützen?
Als IHK ist es unsere Aufgabe, diese Fragen in die Breite der Wirtschaft zu tragen. Denn Resilienz entsteht nicht allein durch politische Vorgaben oder technische Lösungen. Sie entsteht dort, wo Unternehmen ihre Risiken kennen, Entscheidungen treffen und Schritt für Schritt Vorsorge betreiben. Gerade kleine und mittlere Unternehmen brauchen dafür Orientierung, verlässliche Informationen und gute Beispiele aus der Praxis.
Ein solches Beispiel ist die neue Informationsplattform „Elementa – Zentrum Naturgefahren“, die vom Institut für Schadenverhütung und Schadenforschung (IFS) finanziert vom BGV und den anderen öffentlichen Versicherern entwickelt wurde. Sie macht Risiken durch Flusshochwasser, Starkregen und Hagel adressgenau sichtbar und bietet praxisnahe Hinweise zur baulichen Prävention. Damit zeigt sie, wie aus Risikobewusstsein konkretes Handeln werden kann.
Wer heute handelt, stärkt nicht nur den eigenen Betrieb, sondern auch die Zukunftsfähigkeit unseres gesamten Wirtschaftsstandorts.
Matthias Kreibich
Die Frage lautet nicht mehr, ob Unternehmen vom Klimawandel betroffen sein werden, sondern wie gut sie vorbereitet sind.
Matthias Kreibich, IHK-Vizepräsident und Vorsitzender des Vorstands der Badischen Versicherungen (BGV)
Unternehmertum beginnt mit Mut
Wer sich selbstständig macht, braucht Mut. Das gilt für Gründerinnen und Gründer ebenso wie für Menschen, die ein Unternehmen übernehmen, im Nebenerwerb starten, ein bestehendes Geschäftsmodell weiterentwickeln oder nach den ersten Jahren vor der nächsten Wachstumsfrage stehen.
Deshalb greift der Blick auf „Gründung“ allein oft zu kurz. Unsere Wirtschaft braucht nicht nur gute Start-ups. Sie braucht Menschen, die unternehmerisch denken, Chancen erkennen und daraus etwas Eigenes gestalten. Vielfalt spielt dabei eine entscheidende Rolle. Denn unterschiedliche Lebenswege, Erfahrungen und Perspektiven führen zu anderen Ideen, anderen Geschäftsmodellen und anderen Entscheidungen.
Wichtig ist dabei der Übergang von der ersten Idee in die unternehmerische Praxis. Wer startet, braucht Orientierung. Wer selbstständig ist, braucht tragfähige Strukturen. Wer wachsen will, braucht Kontakte, Finanzierung und manchmal auch den ehrlichen Blick von außen. Die IHK Karlsruhe unterstützt auf allen Ebenen des Unternehmertums.
Mit der frisch gestarteten Regionalgruppe des DIHK-Netzwerks Business Women wollen wir speziell die Frauen an der Spitze der Unternehmen sichtbar machen. Immer mehr Frauen gründen, führen Betriebe, übernehmen Verantwortung in Familienunternehmen, gestalten Nachfolge, engagieren sich ehrenamtlich und bringen neue Impulse in die Wirtschaft. Unser Netzwerk schafft Raum für Begegnung, Austausch und gegenseitige Unterstützung. Es macht Unternehmerinnen, Gründerinnen, Nachfolgerinnen und Frauen in Führungspositionen sichtbarer und stärkt ihre Rolle in der regionalen Wirtschaft.
Für mich heißt IHK deshalb auch: Wir schauen auf die Menschen hinter den Ideen. Wir schaffen Zugänge zu Wissen, Kapital und Netzwerken. Wir machen Vorbilder sichtbar. Und wir stärken diejenigen, die den Schritt in die Selbstständigkeit, in Führung oder in die nächste unternehmerische Entwicklungsphase gehen.
Ihre Victoria Denner-Rauh, 1. Vizepräsidentin der IHK Karlsruhe
„Unsere Wirtschaft braucht nicht nur gute Start-ups. Sie braucht Menschen, die unternehmerisch denken, Chancen erkennen und daraus etwas Eigenes gestalten.“
Zukunft? Machen wir! Gemeinsam.
Der neue IHK-Präsident Frank Roth
Es ist mir eine große Freude und eine besondere Ehre, mich Ihnen in diesem Editorial als der neu gewählte Präsident der IHK Karlsruhe vorstellen zu dürfen. Mit großer Vorfreude blicke ich auf meine Amtszeit und die enge Zusammenarbeit mit unserem Hauptgeschäftsführer Dr. Arne Rudolph, dem Präsidium sowie dem hervorragenden IHK-Team aus Haupt- und Ehrenamt. Mein klares Ziel für die kommenden Jahre ist: gemeinsam möchte ich meinen Beitrag leisten, um die Standortbedingungen für unsere annähernd 73.000 Mitgliedsunternehmen in der Region nachhaltig zu verbessern.
Wir erleben derzeit unbestritten schwierige wirtschaftliche und politische Zeiten. Viele unserer Betriebe stecken in einem kräftezehrenden Spannungsfeld zwischen akutem Fachkräftemangel und einer erdrückenden Bürokratie fest. Um auch in Zukunft auf den Märkten erfolgreich zu bleiben und als Wirtschaftsstandort spürbar resilienter zu werden, müssen wir nun dringend die entscheidenden Zukunftsfelder anpacken.
Ein zentraler Schlüssel hierfür ist die technologische Weiterentwicklung. Als Mitgründer eines IT-Unternehmens und ehemaliger Vorsitzender des IHK-Arbeitskreises für Künstliche Intelligenz und digitale Innovationen weiß ich aus meiner täglichen Praxis: Unsere Unternehmen müssen sich noch deutlich schneller digitalisieren. Wir müssen den Mut fassen, konsequent auf KI-Lösungen zu setzen und diese in unsere Geschäftsprozesse zu integrieren. Nur so bleiben wir wettbewerbsfähig und machen unsere Wirtschaft zukunftssicher. Diesen Anspruch stellen wir im Übrigen auch an uns selbst als IHK, die sich digitaler und kundenzentrierter aufstellen muss, um optimal für Sie da zu sein.
Doch der Innovationswille der Unternehmerschaft allein reicht nicht aus. Andererseits muss die Politik dringend die passenden Rahmenbedingungen schaffen, damit uns dieser Wandel in der Breite gelingt. Das bedeutet in erster Linie einen echten, konsequenten Bürokratieabbau, der diesen Namen auch verdient und uns im Alltag spürbar entlastet. Wir benötigen mehr Freiräume, eine mutige Modernisierung der Verwaltung und Prozesse, die uns nicht ausbremsen.
Lassen Sie uns diese Herausforderungen gemeinsam und mit vereinten Kräften angehen, um unsere starke Wirtschaft in der Region weiter voranzubringen.
Unsere Unternehmen müssen sich noch deutlich schneller digitalisieren. Wir müssen den Mut fassen, konsequent auf KI-Lösungen zu setzen.. Nur so bleiben wir wettbewerbsfähig und machen unsere Wirtschaft zukunftssicher.
Ihr IHK-Präsident
Frank Roth
Kontakt
Claudia Nehm
IHK Karlsruhe
Bereich
Kommunikation
Presse, Chefredaktion WIMA, Vereinbarkeit von Beruf und Familie
