KI-Manager (IHK) - Sprint
Veranstaltungsdetails
KIMANOT26_03
KI mit Wirkung - Strategische Nutzung von Künstlicher Intelligenz
Dieser Zertifikatskurs macht Fach- und Führungskräfte nicht nur fit für den Umgang mit Künstlicher Intelligenz, sondern befähigt sie, echte Veränderungen zu gestalten. Die Teilnehmende lernen, wie KI-Initiativen im Unternehmen aufgebaut, skaliert und nachhaltig verankert werden - von der ersten Idee bis zum innovativen Geschäftsmodell.
Im Mittelpunkt steht der konkrete Mehrwert: KI soll spürbare Vorteile für Kunden, Teams und das gesamte Unternehmen schaffen. Ziel ist es, Effizienz und Effektivität zu steigern und die Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu erhöhen.
Der Kurs vermittelt praxinahe Methoden, inspirierende Best Practices und sofort einsetzbare Werkzeuge für eine strategische und wirkungsvolle Nutzung von KI.
Zielgruppe
Unternehmer, Fach- und Führungskräfte, Innovationsverantwortliche und Projektleiter
Inhalt
Modul 1: KI verstehen, einordnen und Potenziale erkennen
- Einführung in KI und Überblick
- Visualisierte Potenziale wie Prozessoptimierung, Effizienzsteigerung und Innovationstreiber
Modul 2: Change Impact Matrix KI als Veränderungstreiber
- Einführung in Strategische Bewertungsmodelle
- Entwicklung einer individuellen Change Impact Matrix
Modul 3: Das Tool-Universum und gezielter Einsatz von KI Tools
- Textbasierte Tools wie zum Beispiel ChatGPT, Gemini oder Claude
- Visuelle KIs wie Ideogram, Midjourney
- Video-KIs Runway, Google Sora
Modul 4: Prompting, Prompt Engineering und komplexe Anwendungsfälle
- Prompts für ChatGPT vs Gemini
- Use Cases für Kommunikation, Marketing, Controlling oder Personalentwicklung
- Einführung in Custom GPTs
Modul 5: KI- Automatisierung verstehen und anwenden
- Automatisierungsplattformen
- Möglichkeiten und Grenzen
Modul 6: KI-Projekte professionell einführen von der Idee bis zum Rollout
- Phasenmodell der KI-Einführung
- Stakeholder und Kommunikation
Modul 7: Geschäftsmodellinnovation mit KI und digitalem Produktdenken
- Business Model Canvas mit KI-Unterstützung
- KI als differenzierender Faktor im Geschäftsmodell
Modul 8: Change Management und KI-Kommunikation
- Kotter-Modell für digitale Transformation anwenden
- Kommunikationsstrategien für kritische Phasen und Unsicherheiten
Voraussetzungen
Kein technisches Vorwissen im Bereich KI erforderlich.
KI mit Wirkung - Strategische Nutzung von Künstlicher Intelligenz
Dieser Zertifikatskurs macht Fach- und Führungskräfte nicht nur fit für den Umgang mit Künstlicher Intelligenz, sondern befähigt sie, echte Veränderungen zu gestalten. Die Teilnehmende lernen, wie KI-Initiativen im Unternehmen aufgebaut, skaliert und nachhaltig verankert werden - von der ersten Idee bis zum innovativen Geschäftsmodell.
Im Mittelpunkt steht der konkrete Mehrwert: KI soll spürbare Vorteile für Kunden, Teams und das gesamte Unternehmen schaffen. Ziel ist es, Effizienz und Effektivität zu steigern und die Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu erhöhen.
Der Kurs vermittelt praxinahe Methoden, inspirierende Best Practices und sofort einsetzbare Werkzeuge für eine strategische und wirkungsvolle Nutzung von KI.
Zielgruppe
Unternehmer, Fach- und Führungskräfte, Innovationsverantwortliche und Projektleiter
Inhalt
Modul 1: KI verstehen, einordnen und Potenziale erkennen
- Einführung in KI und Überblick
- Visualisierte Potenziale wie Prozessoptimierung, Effizienzsteigerung und Innovationstreiber
Modul 2: Change Impact Matrix KI als Veränderungstreiber
- Einführung in Strategische Bewertungsmodelle
- Entwicklung einer individuellen Change Impact Matrix
Modul 3: Das Tool-Universum und gezielter Einsatz von KI Tools
- Textbasierte Tools wie zum Beispiel ChatGPT, Gemini oder Claude
- Visuelle KIs wie Ideogram, Midjourney
- Video-KIs Runway, Google Sora
Modul 4: Prompting, Prompt Engineering und komplexe Anwendungsfälle
- Prompts für ChatGPT vs Gemini
- Use Cases für Kommunikation, Marketing, Controlling oder Personalentwicklung
- Einführung in Custom GPTs
Modul 5: KI- Automatisierung verstehen und anwenden
- Automatisierungsplattformen
- Möglichkeiten und Grenzen
Modul 6: KI-Projekte professionell einführen von der Idee bis zum Rollout
- Phasenmodell der KI-Einführung
- Stakeholder und Kommunikation
Modul 7: Geschäftsmodellinnovation mit KI und digitalem Produktdenken
- Business Model Canvas mit KI-Unterstützung
- KI als differenzierender Faktor im Geschäftsmodell
Modul 8: Change Management und KI-Kommunikation
- Kotter-Modell für digitale Transformation anwenden
- Kommunikationsstrategien für kritische Phasen und Unsicherheiten
Voraussetzungen
Kein technisches Vorwissen im Bereich KI erforderlich.