Heute Kollege, morgen Führungskraft: Wie der Rollenwechsel gelingt NEU!
Veranstaltungsdetails
Inhalt:
Ziel in diesem 2-tägigen Workshop ist es, einen fundierten Einblick in das Wissen von moderner und erfolgreicher Mitarbeiterführung im Arbeitsalltag zu gewähren. Ausgewählte und bereits in der Praxis erprobte Methoden und Hilfsmittel sollen vorgestellt, hinterfragt und ausprobiert werden, damit die Teilnehmer/-innen diese Methoden im Führungsalltag einsetzen können. Das Wissen hilft geübten und auch weniger erfahrenen Führungskräften. Oft hilft auch eine kompakte Auffrischung oder Aktualisierung des Wissens. Dazu werden in dem Seminar (bei Wunsch) die besonderen Problemstellungen und Erfahrungen der Teilnehmer besprochen und eingebunden. Ein paar Veränderungen heute, können zukünftig enorme positive Wirkungen für das gesamte Team haben.
Seminarprogramm:
- Aktuelle Führungsrolle, -stile, Rollenerwartung und Rollenkonflikte
- Typische Problemfelder in der Startphase
- Reflexion des eigenen Führungsverhaltens
- „Motivation heute“: Auswirkung auf Verhalten und Leistung von Mitarbeitern
- Mitarbeiterleistung beurteilen und entwickeln
- Mitarbeitergespräche als Führungsaufgabe
- Delegieren von Aufgaben, Befugnissen und Verantwortung
- Konflikte erkennen – Konfliktlösungen entwickeln
- Teambildung – Wie gestalte ich ein arbeitsfähiges Team?
- „Best Practice“ Insidertipps und Einblicke in die moderne Führungspraxis
Methoden:
Trainerinput, praxisorientierte Übungen, Erfahrungsaustausch, Gruppenarbeit
Sie möchten gern zielgerichtet über interessante Veranstaltungen der IHK Hannover und der IHK Projekte Hannover GmbH informiert werden? Dann können Sie uns Ihre Einwilligung gern über den folgenden Link geben: Einwilligungserklärung - IHK Hannover