Jury und Publikum haben entschieden - die Preise sind vergeben

Hamburger Consulting Preis 2020

Was leistet innovative Unternehmensberatung? Was bringt Beratung in der Krise? Unter Schirmherrschaft der Handelskammer Hamburg suchte das Hamburger Consulting Forum die erfolgreichsten Beratungsprojekte der Metropolregion – und vergab im November 2020 zum zehnten Mal den Hamburger Consulting Preis.
In diesem besonderen Jahr kürte nicht nur die Jury ihre Favoriten: Erstmals wurde in einem interaktiven Live-Voting zusätzlich der Hamburger Consulting Preis des Publikums vergeben.

Die Ausschreibung

“Sind Sie als Berater:in, Consultant, Beratungsunternehmen oder studentische Unternehmensberatung in der Metropolregion Hamburg ansässig? Haben Sie hier zwischen Januar 2017 und Juni 2020 ein besonders innovatives Projekt realisiert?”
So ging es los – und am 12. November ging es zur Sache. Beim Branchenforum “Consulting 2020 – Stark aus der Krise” präsentierten die Finalisten Ihre Konzepte live auf der Bühne – zumindest virtuell. Infolge der Coronapandemie lud die Handelskammer zu einer digitalen Konferenz, was der Qualität der Konzepte keinen Abbruch tat.

Im Fokus

  • Der Innovationsgrad der Lösung.
  • Die Nachhaltigkeit des Beratungskonzepts
  • Der Anteil der Berater:innen am Projektergebnis.

Runde 2 ist eröffnet

In drei Schritten geht es auf die Bühne. Die Shortlist steht, nun folgt Schritt 2: Die nominierten Kandidaten müssen die eingereichten Best Practice Cases handfest unterfüttern; Ende Oktober kürt die Jury dann die Finalisten um die Plätze 1 bis 3.

Die Sieger 2017 – Solvie und Kollegen

Im November 2017 überreichte Wilhelm Alms, Vorsitzender des HCF, in der Handelskammer Hamburg den 9. Hamburger Consulting Preis an die Solvie und Kollegen Unternehmensberater GmbH. Deren Projekt „Potenzialanalyse Digitalisierung in Handwerksbetrieben“ hatte die Jury überzeugt: Die Analyse von acht Betrieben im Raum Osnabrück brachte besonders vielfältige und handfeste Ergebnisse.
Ausgehend von einer fundierten Bestandsaufnahme wurden nicht nur konkrete Zukunftspotenziale benannt; die Betriebe erhielten zugleich Hilfestellung bei der digitalen Transformation ihres jeweiligen Geschäftsmodells. Die Auftrag gebende Handwerkskammer Osnabrück-Emsland-Grafschaft Bentheim konnte die Analyse anschließend nutzen, um ein Konzept zur Anpassung ihrer Ausbildungsinhalte und -methoden zu erarbeiten.