Online-Zertifikatslehrgang "Personalentwickler/-in" (IHK)

Kurzbeschreibung:

Eine professionelle Personalentwicklung (PE) trägt entscheidend zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens bei. Vom Personalmarketing über den Aufbau der für die Zukunft benötigten Kompetenzen bis zur Talentförderung, Karriere- und Nachfolgeplanung, Mitarbeiterbindung, BGM … Personalentwickler/-innen (IHK) bringen das Unternehmen und seine Beschäftigten substanziell voran.

Seminarziel:

Die Absolventinnen und Absolventen können
- eine unternehmensspezifische Personalentwicklungsstrategie konzipieren.
- die Kompetenzen der Mitarbeitenden systematisch erfassen und bewerten.
- Mitarbeitende aller Ebenen durch bedarfsgerechte Maßnahmen und Programme weiterentwickeln.

Unternehmen
- profitieren von mehr Kompetenz und Effizienz.
- steigern ihre Attraktivität als Arbeitgeber.
- gewinnen Kosten- und Wettbewerbsvorteile.
- verbessern die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung.

Seminarablauf:

Modul 1 –
Grundlagen und Herausforderungen der Personalentwicklung (ca. 12 LStd.)
- PE-Begriffsbestimmung, (externes) Personalmarketing und Employer Branding
- Unternehmensleitbild und PE, Funktionen und Aufgaben der PE

Modul 2 –
Personalentwicklung gestern, heute und in der Zukunft (ca. 8 LStd.)
- strategische und operative Personalentwicklung, Systemtheorie und „lernende Organisation“
- PE in der Arbeitswelt 4.0 – Entwicklung einer Lernkultur, Change Management

Modul 3 –
Tools des Personalentwicklung – PE-Instrumente und -Methoden (ca. 14 LStd.)
- Wissens- und Leistungsnachweise, Bildungs- und Qualifizierungsprogramme
- Neue Medien, neue Methoden, selbstorganisiertes Lernen
- PE-Prozessablaufplanung
- Performancemanagement, 180-, 270-, 360-Grad-Feedback, Teamentwicklung

Modul 4 –
Mitarbeiterbindung und Förderung durch moderne PE (ca. 8 LStd.)
- Werte, Wünsche, Arbeitsverständnis der verschiedenen Generationen
- internes Personalmarketing und Lebensphasenmodell
- Laufbahnplanung, Nachfolgeplanung und Talentmanagement

Modul 5 –
Kompetenzen für Konfliktmanagement, Beratung und Coaching (ca. 7 LStd.)
- Konfliktmanagement und Mediation
- Vertiefung von Moderations- und Kommunikationskompetenzen

Modul 6 –
BGM, BEM und der Personalentwickler in der Praxis (ca. 6 LStd.)
- präventives und reaktives BGM, Rahmenbedingungen BEM, Pflicht und Kür

Modul 7 –
Personalcontrolling (ca. 2 LStd.)
- Grundlagen Instrumente und Praxis des Personalcontrollings

IHK-Zertifikatstest
Für den Erhalt des Zertifikats ist eine Projektarbeit zu erstellen (idealerweise mit Bezug zum eigenen Unternehmen).
Die Projektarbeit wird als Präsentation dargestellt und in einem Fachgespräch vertieft. Der Abschlusstest dauert insgesamt ca. 30 Minuten.

Zielgruppe:
Der Lehrgang richtet sich an Mitarbeitende in der Personalabteilung, insbesondere an Sachbearbeitende sowie Personalreferentinnen und Personalreferenten.
Ebenso lohnt sich die Teilnahme für Geschäftsführende, HR-Businesspartner sowie Führungskräfte mit Personalverantwortung.