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Nr.

Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

Veranstaltungsdetails

Zielsetzung:

Moderne Führung erfordert ein zeitnahes Feedback - ob Anerkennung, Kritik, Problemlösung, Beratung, Förderung oder Motivation: Das Gespräch ist das wichtige Führungs- und Entwicklungsinstrument.



Inhalt:

Moderne Führung erfordert ein zeitnahes Feedback - ob Anerkennung, Kritik, Problemlösung, Beratung, Förderung oder Motivation: Das Gespräch ist das wichtige Führungs- und Entwicklungsinstrument.

Im Basic-Workshop zeigt Ihnen Referentin Ortrud Tornow, Tornow Business Personality, wie Sie diese Gespräche gezielt führen können. Denn Flexibilität in der Kommunikation und eine gute Führungsrhetorik gehören mittlerweile zu den wertvollsten Führungsqualitäten. Der Austausch mit Ihren Mitarbeitenden bietet Ihnen die Möglichkeit, noch näher zusammenzurücken und die Leistungs-Partnerschaft zwischen Ihnen und Ihrem Team zu festigen und auszubauen.

Inhaltsübersicht

Wann ist der beste Zeitpunkt für ein Gespräch und welches Ziel verfolge ich?

Wie nehme ich zwischenmenschliche Beziehungen wahr?

- die unterschiedlichen Bedürfnisse und Werteorientierungen der Mitarbeitenden erkennen, akzeptieren und gemeinsam erreichbare Ziele definieren

Wie gebe ich Feedback und wie gehe ich selbst damit um?

Welche Techniken der Gesprächsführung gibt es?
- Selbstsicherheit und Souveränität in der Gesprächsführung steigern und trainieren

Wie wirken Worte?

  • - Persönliche Einstellung und ihre Auswirkung in Gesprächen
  • - Kommunikation in schwierigen Gesprächssituationen
  • - Vorbereitung und der „rote Faden“ in Gesprächen

Methoden

Aktion, Reflektion und Input in unterschiedlicher Abfolge und methodisch erfrischender Form,

kollegiales Feedback, Einzel – und Gruppenarbeit, Erfahrungen aus der Praxis für die Praxis, erlebnisorientiert und nachhaltig

Termine, Veranstaltungsorte und Referenten

Weitere Informationen

Zielgruppe

erfahrene Führungskräfte und Einsteiger – Impulstag