Manager/-in für integrierte Managementsysteme (IHK)
Veranstaltungsdetails
Mehrere Managementsysteme mit ihren spezifischen Anforderungen in Einklang zu bringen (Organisationsentwicklung), bedeutet, mehrere Abteilungen und vor allem sehr unterschiedliche Menschen zusammenzubringen und zur Kooperation zu führen (Persönlichkeitsentwicklung). Für diese besondere Führungsaufgabe verfügen die Absolventinnen und Absolventen dieses Lehrgangs über das nötige Fachwissen und die erforderlichen Methoden bzw. Instrumente – Schlüsselkompetenzen für die Qualitätssicherung, Effizienzsteigerung und strategische Gestaltung der Zukunft im Unternehmen.
Inhalte
Grundlagen und Bedeutung integrierter Managementsysteme
- Herausforderungen an die Ökonomie von heute und morgen
- Perspektivenvielfalt anerkennen
- persönliche Motivation in der Führung
ISO 9001, 14001 & Co.: vom Normenwissen zum unternehmensspezifischen IMS
- Identifikation von Schnittstellen
- Herrausforderungen an Führung
- abteilungsübergreifende Ressourcenplanung und interdisziplinäre Teams
- Kommunikation
- Etappen zu einem im Unternehmen gelebten Integrierten Managementsystem
- coachendes Auditieren
Nachhaltigkeit im IMS
- Anforderungen heterogener Stakeholder
- ökonomische Relevanz und Nachhaltigkeitsprinzipien
- Nachhaltigkeitsziele
- ESG-Reporting und -Rating
Toolbox: Führen und Entscheiden in komplexen Räumen
- Cynefin-Modell
- Kybernetik
- Circle Facilitation