Controlling unter Druck - Umgang mit Widerstand und Konflikten im Berichtswesen
Controlling unter Druck - Umgang mit Widerstand und Konflikten im Berichtswesen
Veranstaltungsdetails
Seminarinhalte:
Widerstand verstehen
- Widerstand als Schutzreaktion einordnen und nicht als persönlichen Angriff bewerten
- Typische Dynamiken zwischen Controlling und Fachbereichen erkennen
Eigene Reaktionsmuster reflektieren
- Persönliche Reaktionen unter Druck wahrnehmen
- Automatische Muster bewusst unterbrechen und handlungsfähig bleiben
Gespräche konstruktiv führen
- Vier konkrete Werkzeuge für schwierige Gesprächssituationen anwenden
- Einen persönlichen Anker für Drucksituationen entwickeln
Ihr Nutzen:
"Das sind doch nur eure Zahlen." Wer im Controlling arbeitet, kennt solche oder ähnliche Aussagen. Sachlich korrekt zu sein schützt nicht vor Widerstand, Einwänden aus Fachbereichen oder einer angespannten Gesprächsatmosphäre. Solche Situationen können selbst erfahrene Controllerinnen und Controller unter Druck setzen.
In diesem Seminar lernen Sie, Widerstand systemisch zu verstehen und konstruktiv damit umzugehen. Sie erkennen eigene Reaktionsmuster, erproben konkrete Gesprächswerkzeuge und stärken Ihre Fähigkeit, auch in schwierigen Situationen klar und souverän zu bleiben - ohne zu eskalieren oder die eigene Position aufzugeben.
Durch praktische Übungen und Reflexion entwickeln Sie einen persönlichen Anker, der Ihnen in künftigen Drucksituationen Orientierung gibt.
Ihr Referent:
Benjamin Schmalzhaf - Trainer, Coach und Praktiker aus dem Finanzbereich
Benjamin Schmalzhaf ist studierter Betriebswirt und seit mehr als 20 Jahren im Controlling tätig, unter anderem in leitenden Funktionen in den Bereichen Controlling, Finanzen und Einkauf. Abweichungsanalysen, Budgetrunden und anspruchsvolle Gespräche mit Fachbereichen gehören zu seinem beruflichen Alltag.
In seinen Trainings setzt er dort an, wo klassische Fachweiterbildungen häufig enden: bei der Frage, wie Controllerinnen und Controller ihr Wissen wirkungsvoll einsetzen, überzeugend kommunizieren und in herausfordernden Situationen souverän bleiben. Seine Ausbildung zum systemischen Coach und seine Trainerausbildung (IHK) verbinden fachliche Erfahrung mit methodischer Sorgfalt und hohem Praxisbezug.
Seine Trainings sind interaktiv und nah an der Realität von Finanzteams. Ziel ist, dass die Teilnehmenden konkrete Werkzeuge und umsetzbare nächste Schritte für ihren Berufsalltag mitnehmen.
Hinweise zur Teilnahme:
Das Seminar findet in Präsenz statt und ist interaktiv angelegt. Eigene Erfahrungen mit Widerstand oder Konflikten können in die Übungen einfließen.
Abschluss:
IHK-Teilnahmebescheinigung
Widerstand verstehen
- Widerstand als Schutzreaktion einordnen und nicht als persönlichen Angriff bewerten
- Typische Dynamiken zwischen Controlling und Fachbereichen erkennen
Eigene Reaktionsmuster reflektieren
- Persönliche Reaktionen unter Druck wahrnehmen
- Automatische Muster bewusst unterbrechen und handlungsfähig bleiben
Gespräche konstruktiv führen
- Vier konkrete Werkzeuge für schwierige Gesprächssituationen anwenden
- Einen persönlichen Anker für Drucksituationen entwickeln
Ihr Nutzen:
"Das sind doch nur eure Zahlen." Wer im Controlling arbeitet, kennt solche oder ähnliche Aussagen. Sachlich korrekt zu sein schützt nicht vor Widerstand, Einwänden aus Fachbereichen oder einer angespannten Gesprächsatmosphäre. Solche Situationen können selbst erfahrene Controllerinnen und Controller unter Druck setzen.
In diesem Seminar lernen Sie, Widerstand systemisch zu verstehen und konstruktiv damit umzugehen. Sie erkennen eigene Reaktionsmuster, erproben konkrete Gesprächswerkzeuge und stärken Ihre Fähigkeit, auch in schwierigen Situationen klar und souverän zu bleiben - ohne zu eskalieren oder die eigene Position aufzugeben.
Durch praktische Übungen und Reflexion entwickeln Sie einen persönlichen Anker, der Ihnen in künftigen Drucksituationen Orientierung gibt.
Ihr Referent:
Benjamin Schmalzhaf - Trainer, Coach und Praktiker aus dem Finanzbereich
Benjamin Schmalzhaf ist studierter Betriebswirt und seit mehr als 20 Jahren im Controlling tätig, unter anderem in leitenden Funktionen in den Bereichen Controlling, Finanzen und Einkauf. Abweichungsanalysen, Budgetrunden und anspruchsvolle Gespräche mit Fachbereichen gehören zu seinem beruflichen Alltag.
In seinen Trainings setzt er dort an, wo klassische Fachweiterbildungen häufig enden: bei der Frage, wie Controllerinnen und Controller ihr Wissen wirkungsvoll einsetzen, überzeugend kommunizieren und in herausfordernden Situationen souverän bleiben. Seine Ausbildung zum systemischen Coach und seine Trainerausbildung (IHK) verbinden fachliche Erfahrung mit methodischer Sorgfalt und hohem Praxisbezug.
Seine Trainings sind interaktiv und nah an der Realität von Finanzteams. Ziel ist, dass die Teilnehmenden konkrete Werkzeuge und umsetzbare nächste Schritte für ihren Berufsalltag mitnehmen.
Hinweise zur Teilnahme:
Das Seminar findet in Präsenz statt und ist interaktiv angelegt. Eigene Erfahrungen mit Widerstand oder Konflikten können in die Übungen einfließen.
Abschluss:
IHK-Teilnahmebescheinigung