Controlling im Dialog - Kommunikationstraining für Controllerinnen und Controller
Controlling im Dialog - Kommunikationstraining für Controllerinnen und Controller
Veranstaltungsdetails
Seminarinhalte:
Zahlen auf den Punkt bringen
- Kernbotschaften mit dem Pyramidenprinzip klar formulieren
- Zahlen und Empfehlungen verständlich und entscheidungsorientiert aufbereiten
Adressatengerecht kommunizieren
- Erwartungen unterschiedlicher Adressatentypen erkennen
- Sprache und Argumentation an Fachbereiche, Führungskräfte und Geschäftsleitung anpassen
Souverän im Gespräch bleiben
- Mit Nachfragen, Skepsis und Schweigen konstruktiv umgehen
- Einen persönlichen Kommunikations-Kompass entwickeln
Ihr Nutzen:
Zahlen zu kennen ist eine Sache. Sie so zu präsentieren, dass sie beim Gegenüber ankommen, verstanden werden und Entscheidungen auslösen, ist eine andere. Gerade am Anfang der Controlling-Laufbahn können Präsentationen, Abweichungsgespräche, Forecasts oder Empfehlungen an Führungskräfte zur Herausforderung werden. Fachkompetenz allein schützt nicht vor dem Moment, in dem niemand zuhört.
Nach dem Seminar können Sie Kernaussagen klarer herausarbeiten, Ihre Kommunikation auf unterschiedliche Gesprächspartner abstimmen und auch in anspruchsvollen Gesprächssituationen souveräner reagieren. Sie lernen praxistaugliche Kommunikationswerkzeuge kennen und reflektieren zugleich Ihre eigene Haltung und Wirkung.
Übungen, Gesprächssituationen und der Austausch in der Gruppe unterstützen Sie dabei, das Gelernte unmittelbar auf Ihren Berufsalltag zu übertragen.
Ihr Referent:
Benjamin Schmalzhaf - Trainer, Coach und Praktiker aus dem Finanzbereich
Benjamin Schmalzhaf ist studierter Betriebswirt und seit mehr als 20 Jahren im Controlling tätig, unter anderem in leitenden Funktionen in den Bereichen Controlling, Finanzen und Einkauf. Abweichungsanalysen, Budgetrunden und anspruchsvolle Gespräche mit Fachbereichen gehören zu seinem beruflichen Alltag.
In seinen Trainings setzt er dort an, wo klassische Fachweiterbildungen häufig enden: bei der Frage, wie Controllerinnen und Controller ihr Wissen wirkungsvoll einsetzen, überzeugend kommunizieren und in herausfordernden Situationen souverän bleiben. Seine Ausbildung zum systemischen Coach und seine Trainerausbildung (IHK) verbinden fachliche Erfahrung mit methodischer Sorgfalt und hohem Praxisbezug.
Seine Trainings sind interaktiv und nah an der Realität von Finanzteams. Ziel ist, dass die Teilnehmenden konkrete Werkzeuge und umsetzbare nächste Schritte für ihren Berufsalltag mitnehmen.
Hinweise zur Teilnahme:
Das Seminar findet in Präsenz statt und ist interaktiv angelegt. Eigene Beispiele aus Präsentationen und Gesprächen können eingebracht werden.
Abschluss:
IHK-Teilnahmebescheinigung
Zahlen auf den Punkt bringen
- Kernbotschaften mit dem Pyramidenprinzip klar formulieren
- Zahlen und Empfehlungen verständlich und entscheidungsorientiert aufbereiten
Adressatengerecht kommunizieren
- Erwartungen unterschiedlicher Adressatentypen erkennen
- Sprache und Argumentation an Fachbereiche, Führungskräfte und Geschäftsleitung anpassen
Souverän im Gespräch bleiben
- Mit Nachfragen, Skepsis und Schweigen konstruktiv umgehen
- Einen persönlichen Kommunikations-Kompass entwickeln
Ihr Nutzen:
Zahlen zu kennen ist eine Sache. Sie so zu präsentieren, dass sie beim Gegenüber ankommen, verstanden werden und Entscheidungen auslösen, ist eine andere. Gerade am Anfang der Controlling-Laufbahn können Präsentationen, Abweichungsgespräche, Forecasts oder Empfehlungen an Führungskräfte zur Herausforderung werden. Fachkompetenz allein schützt nicht vor dem Moment, in dem niemand zuhört.
Nach dem Seminar können Sie Kernaussagen klarer herausarbeiten, Ihre Kommunikation auf unterschiedliche Gesprächspartner abstimmen und auch in anspruchsvollen Gesprächssituationen souveräner reagieren. Sie lernen praxistaugliche Kommunikationswerkzeuge kennen und reflektieren zugleich Ihre eigene Haltung und Wirkung.
Übungen, Gesprächssituationen und der Austausch in der Gruppe unterstützen Sie dabei, das Gelernte unmittelbar auf Ihren Berufsalltag zu übertragen.
Ihr Referent:
Benjamin Schmalzhaf - Trainer, Coach und Praktiker aus dem Finanzbereich
Benjamin Schmalzhaf ist studierter Betriebswirt und seit mehr als 20 Jahren im Controlling tätig, unter anderem in leitenden Funktionen in den Bereichen Controlling, Finanzen und Einkauf. Abweichungsanalysen, Budgetrunden und anspruchsvolle Gespräche mit Fachbereichen gehören zu seinem beruflichen Alltag.
In seinen Trainings setzt er dort an, wo klassische Fachweiterbildungen häufig enden: bei der Frage, wie Controllerinnen und Controller ihr Wissen wirkungsvoll einsetzen, überzeugend kommunizieren und in herausfordernden Situationen souverän bleiben. Seine Ausbildung zum systemischen Coach und seine Trainerausbildung (IHK) verbinden fachliche Erfahrung mit methodischer Sorgfalt und hohem Praxisbezug.
Seine Trainings sind interaktiv und nah an der Realität von Finanzteams. Ziel ist, dass die Teilnehmenden konkrete Werkzeuge und umsetzbare nächste Schritte für ihren Berufsalltag mitnehmen.
Hinweise zur Teilnahme:
Das Seminar findet in Präsenz statt und ist interaktiv angelegt. Eigene Beispiele aus Präsentationen und Gesprächen können eingebracht werden.
Abschluss:
IHK-Teilnahmebescheinigung