KI-Robotik-Manager/in (IHK) - Live-Online-Zertifikatslehrgang
KI-Robotik-Manager/in (IHK) - Live-Online-Zertifikatslehrgang
Veranstaltungsdetails
Robotik entwickelt sich rasant zur nächsten Schlüsseltechnologie der digitalen Transformation. Kollaborative Roboter (Cobots), autonome mobile Roboter (AMRs), Computer Vision, Drohnen und humanoide Roboter übernehmen bereits heute Aufgaben in Produktion, Logistik, Qualitätsmanagement, Energieversorgung, Gesundheitswesen und vielen weiteren Branchen.
Gleichzeitig stellen sich viele Unternehmen dieselben Fragen:
- Wo lohnt sich Robotik überhaupt?
- Welche Prozesse eignen sich für eine Automatisierung?
- Welche Robotik-Systeme passen zu unserem Unternehmen?
- Welche Rolle spielt Künstliche Intelligenz?
- Wie hoch sind Investitionskosten und laufende Betriebskosten?
- Wann rechnet sich ein Robotik-Projekt?
- Wie gelingt der Einstieg ohne hohe Risiken?
Genau hier setzt der IHK-Zertifikatslehrgang KI-Robotik-Manager/in (IHK) an.
Sie lernen, Robotik strategisch zu bewerten, wirtschaftlich sinnvoll einzusetzen und einen individuellen Fahrplan für Ihr Unternehmen zu entwickeln.
Am Ende des Lehrgangs verfügen Sie über eine konkrete Robotik-Roadmap, mit der Sie den Einstieg in die Robotik strukturiert planen können.
Ihre Vorteile:
Nach dem Lehrgang können Sie
- Robotik-Potenziale im eigenen Unternehmen identifizieren
- geeignete Prozesse für die Automatisierung auswählen
- Cobots, AMRs, AGVs und humanoide Roboter unterscheiden
- Computer Vision und KI sinnvoll einsetzen
- Robotik-Projekte wirtschaftlich bewerten
- Investitions- und Betriebskosten realistisch einschätzen
- Robotik-Anbieter vergleichen
- Business Cases entwickeln
- eine individuelle Robotik-Roadmap erstellen
Lehrgangsinhalte:
Tag 1 - Grundlagen moderner Robotik
- Einführung in Robotik
- Marktüberblick
Robotik-Trends weltweit
- Robotik im Mittelstand
- Chancen und Herausforderungen
- Überblick über aktuelle Robotik-Systeme
Tag 2 - Robotik-Anwendungsfälle
Praxisbeispiele aus unterschiedlichen Branchen
- Produktion
- Logistik
- Lager
- Qualitätsmanagement
- Energieversorgung
- Gesundheitswesen
- Handwerk
- Dienstleistung
Methodik zur Identifikation eigener Robotik-Potenziale.
Tag 3 - Robotik-Systeme verstehen
Überblick über
- Cobots
- Industrieroboter
- Mobile Roboter (AMR)
- Fahrerlose Transportsysteme (AGV)
- Humanoide Roboter
- Drohnen
- Service-Roboter
sowie
- Sensorik
- Greifertechnik
- Computer Vision
- Sicherheitskonzepte
Tag 4 - Künstliche Intelligenz & Robotik
Robotik und KI wachsen immer stärker zusammen.
Sie lernen unter anderem
- Computer Vision
- Sprachsteuerung
- Large Language Models
- KI in Robotik-Projekten
kennen.
Tag 5 - Wirtschaftlichkeit von Robotik
- ROI-Berechnung
- Total Cost of Ownership (TCO)
- Wirtschaftlichkeitsanalysen
- Business Case entwickeln
- Anbieter vergleichen
Tag 6 - Robotik erfolgreich einführen
- Projektplanung
- Pilotprojekte
- Change Management
- Mitarbeitereinbindung
- Sicherheit
Tag 7 - Abschlussprojekt
Die Teilnehmer präsentieren ihr individuelles Robotik-Konzept.
Praxisprojekt:
Während des gesamten Lehrgangs entwickeln Sie Schritt für Schritt ein Robotik-Projekt für Ihr eigenes Unternehmen oder eine frei gewählte Organisation.
Das Abschlussprojekt umfasst unter anderem
- Analyse der Ausgangssituation und Auswahl geeigneter Prozesse
- Priorisierung
- Technologieauswahl
- Einsatz von KI
- Wirtschaftlichkeitsbetrachtung
- Kostenabschätzung
- Risiken
- Zeitplan
- Roadmap
Am Ende verfügen Sie über einen konkreten Fahrplan für die Umsetzung Ihres ersten Robotik-Projekts.
Zielgruppe:
Der Lehrgang richtet sich an
- Geschäftsführer
- Unternehmer
- Innovationsmanager
- Projektleiter
- Produktionsleiter
- Logistikleiter
- Digitalisierungsmanager
- Qualitätsmanager
- Fach- und Führungskräfte
- Unternehmensberater
- KI-Manager
- Personen, die Robotik strategisch im Unternehmen einsetzen möchten
Bonusmaterial:
Alle Teilnehmenden erhalten zusätzlich Zugriff auf einen Video On Demand Kurs Grundlagen der Robotik, der mit Beginn des IHK Kurses freigeschaltet wird mit folgenden Inhalten: Robotik-Marktübersicht
- Cobot Einführung
- Robotik-ROI-Kalkulator
- Business-Case-Vorlagen
- Checklisten zur Robotik-Einführung
Online-Termine:
01.03.2027, Montag
02.03.2027, Dienstag
03.03.2027, Mittwoch
04.03.2027, Donnerstag
05.03.2027, Freitag
09.03.2027, Dienstag
11.03.2027, Donnerstag
jeweils von 9 - 16.15 Uhr
(insgesamt 56 Unterrichtsstunden)
Der Lehrgang findet zu 100 Prozent online statt. Voraussetzungen zur Teilnahme sind ein leistungsstarker, moderner PC/Laptop, eine stabile Internetleitung sowie eine Kameraverbindung und ggf. Kopfhörer/Headset.
Die Veranstaltung wird mit MS Teams durchgeführt. Besondere technische Voraussetzungen sind hierfür nicht notwendig.
Abschluss:
IHK-Zertifikat KI-Robotik-Manager/in (IHK) nach bestandener Abschlusspräsentation und 80% Anwesenheit.
Die Abschlusspräsentation findet am letzten Lehrgangstag statt. Ein Ersatztermin wird bei Nichterscheinen / Verhinderung nicht angeboten.
Bei Nichtbestehen der Präsentation bzw. Nichtteilnahme an der Präsentation am letzten Lehrgangstag erteilt die IHK Düsseldorf bei mind. 80% Anwesenheit eine IHK-Teilnahmebescheinigung. Ein Wiederholungstermin bei Nichtbestehen der Abschlusspräsentation ist nicht vorgesehen.
Bei Erkrankung am Präsentationstag (Nachweis mit AU erforderlich) kann auf Wunsch einmalig die Abschlusspräsentation gegen ein Aufwandsentgelt von 150,- Euro wiederholt werden. Für den Wiederholungstermin ist eine Terminabstimmung mit dem Dozenten erforderlich.
Förderung:
Für Solo-Selbstständige und Freiberufler besteht die Möglichkeit, eine Förderung über das ESF-Förderprogramm KOMPASS vorab für die Weiterbildung zu beantragen.
Häufig gestellte Fragen (FAQ)
Was ist ein Robotik-Manager?
Ein Robotik-Manager identifiziert Automatisierungspotenziale, bewertet Robotik wirtschaftlich und entwickelt Strategien für die erfolgreiche Einführung moderner Robotik-Systeme im Unternehmen.
Muss ich programmieren können?
Nein. Der Lehrgang richtet sich bewusst an Fach- und Führungskräfte. Programmierkenntnisse oder Vorerfahrungen in Robotik sind nicht erforderlich.
Welche Robotik-Systeme werden behandelt?
Sie erhalten einen Überblick über Cobots, Industrieroboter, autonome mobile Roboter (AMRs), fahrerlose Transportsysteme (AGVs), Drohnen, Service-Roboter und humanoide Roboter sowie deren typische Einsatzgebiete.
Welche Rolle spielt Künstliche Intelligenz in der Robotik?
Künstliche Intelligenz ermöglicht unter anderem Computer Vision, Sprachsteuerung, autonome Navigation, Qualitätskontrolle, Predictive Maintenance und intelligente Entscheidungsunterstützung. Im Lehrgang lernen Sie, wie KI Robotik-Systeme leistungsfähiger macht und welche Einsatzmöglichkeiten sich daraus ergeben.
Für welche Branchen eignet sich Robotik?
Robotik wird heute unter anderem in der Produktion, Logistik, Energieversorgung, im Gesundheitswesen, im Handwerk, im Handel, in der Landwirtschaft und in vielen Dienstleistungsbereichen eingesetzt. Die im Lehrgang vermittelten Methoden sind branchenübergreifend anwendbar.
Entwickle ich im Lehrgang ein eigenes Robotik-Projekt?
Ja. Das zentrale Ziel des Lehrgangs ist die Entwicklung einer individuellen Robotik-Roadmap. Sie erarbeiten einen konkreten Anwendungsfall für Ihr Unternehmen - von der Prozessanalyse über die Technologieauswahl bis hin zur Wirtschaftlichkeitsbetrachtung und einem umsetzbaren Projektplan.
Gleichzeitig stellen sich viele Unternehmen dieselben Fragen:
- Wo lohnt sich Robotik überhaupt?
- Welche Prozesse eignen sich für eine Automatisierung?
- Welche Robotik-Systeme passen zu unserem Unternehmen?
- Welche Rolle spielt Künstliche Intelligenz?
- Wie hoch sind Investitionskosten und laufende Betriebskosten?
- Wann rechnet sich ein Robotik-Projekt?
- Wie gelingt der Einstieg ohne hohe Risiken?
Genau hier setzt der IHK-Zertifikatslehrgang KI-Robotik-Manager/in (IHK) an.
Sie lernen, Robotik strategisch zu bewerten, wirtschaftlich sinnvoll einzusetzen und einen individuellen Fahrplan für Ihr Unternehmen zu entwickeln.
Am Ende des Lehrgangs verfügen Sie über eine konkrete Robotik-Roadmap, mit der Sie den Einstieg in die Robotik strukturiert planen können.
Ihre Vorteile:
Nach dem Lehrgang können Sie
- Robotik-Potenziale im eigenen Unternehmen identifizieren
- geeignete Prozesse für die Automatisierung auswählen
- Cobots, AMRs, AGVs und humanoide Roboter unterscheiden
- Computer Vision und KI sinnvoll einsetzen
- Robotik-Projekte wirtschaftlich bewerten
- Investitions- und Betriebskosten realistisch einschätzen
- Robotik-Anbieter vergleichen
- Business Cases entwickeln
- eine individuelle Robotik-Roadmap erstellen
Lehrgangsinhalte:
Tag 1 - Grundlagen moderner Robotik
- Einführung in Robotik
- Marktüberblick
Robotik-Trends weltweit
- Robotik im Mittelstand
- Chancen und Herausforderungen
- Überblick über aktuelle Robotik-Systeme
Tag 2 - Robotik-Anwendungsfälle
Praxisbeispiele aus unterschiedlichen Branchen
- Produktion
- Logistik
- Lager
- Qualitätsmanagement
- Energieversorgung
- Gesundheitswesen
- Handwerk
- Dienstleistung
Methodik zur Identifikation eigener Robotik-Potenziale.
Tag 3 - Robotik-Systeme verstehen
Überblick über
- Cobots
- Industrieroboter
- Mobile Roboter (AMR)
- Fahrerlose Transportsysteme (AGV)
- Humanoide Roboter
- Drohnen
- Service-Roboter
sowie
- Sensorik
- Greifertechnik
- Computer Vision
- Sicherheitskonzepte
Tag 4 - Künstliche Intelligenz & Robotik
Robotik und KI wachsen immer stärker zusammen.
Sie lernen unter anderem
- Computer Vision
- Sprachsteuerung
- Large Language Models
- KI in Robotik-Projekten
kennen.
Tag 5 - Wirtschaftlichkeit von Robotik
- ROI-Berechnung
- Total Cost of Ownership (TCO)
- Wirtschaftlichkeitsanalysen
- Business Case entwickeln
- Anbieter vergleichen
Tag 6 - Robotik erfolgreich einführen
- Projektplanung
- Pilotprojekte
- Change Management
- Mitarbeitereinbindung
- Sicherheit
Tag 7 - Abschlussprojekt
Die Teilnehmer präsentieren ihr individuelles Robotik-Konzept.
Praxisprojekt:
Während des gesamten Lehrgangs entwickeln Sie Schritt für Schritt ein Robotik-Projekt für Ihr eigenes Unternehmen oder eine frei gewählte Organisation.
Das Abschlussprojekt umfasst unter anderem
- Analyse der Ausgangssituation und Auswahl geeigneter Prozesse
- Priorisierung
- Technologieauswahl
- Einsatz von KI
- Wirtschaftlichkeitsbetrachtung
- Kostenabschätzung
- Risiken
- Zeitplan
- Roadmap
Am Ende verfügen Sie über einen konkreten Fahrplan für die Umsetzung Ihres ersten Robotik-Projekts.
Zielgruppe:
Der Lehrgang richtet sich an
- Geschäftsführer
- Unternehmer
- Innovationsmanager
- Projektleiter
- Produktionsleiter
- Logistikleiter
- Digitalisierungsmanager
- Qualitätsmanager
- Fach- und Führungskräfte
- Unternehmensberater
- KI-Manager
- Personen, die Robotik strategisch im Unternehmen einsetzen möchten
Bonusmaterial:
Alle Teilnehmenden erhalten zusätzlich Zugriff auf einen Video On Demand Kurs Grundlagen der Robotik, der mit Beginn des IHK Kurses freigeschaltet wird mit folgenden Inhalten: Robotik-Marktübersicht
- Cobot Einführung
- Robotik-ROI-Kalkulator
- Business-Case-Vorlagen
- Checklisten zur Robotik-Einführung
Online-Termine:
01.03.2027, Montag
02.03.2027, Dienstag
03.03.2027, Mittwoch
04.03.2027, Donnerstag
05.03.2027, Freitag
09.03.2027, Dienstag
11.03.2027, Donnerstag
jeweils von 9 - 16.15 Uhr
(insgesamt 56 Unterrichtsstunden)
Der Lehrgang findet zu 100 Prozent online statt. Voraussetzungen zur Teilnahme sind ein leistungsstarker, moderner PC/Laptop, eine stabile Internetleitung sowie eine Kameraverbindung und ggf. Kopfhörer/Headset.
Die Veranstaltung wird mit MS Teams durchgeführt. Besondere technische Voraussetzungen sind hierfür nicht notwendig.
Abschluss:
IHK-Zertifikat KI-Robotik-Manager/in (IHK) nach bestandener Abschlusspräsentation und 80% Anwesenheit.
Die Abschlusspräsentation findet am letzten Lehrgangstag statt. Ein Ersatztermin wird bei Nichterscheinen / Verhinderung nicht angeboten.
Bei Nichtbestehen der Präsentation bzw. Nichtteilnahme an der Präsentation am letzten Lehrgangstag erteilt die IHK Düsseldorf bei mind. 80% Anwesenheit eine IHK-Teilnahmebescheinigung. Ein Wiederholungstermin bei Nichtbestehen der Abschlusspräsentation ist nicht vorgesehen.
Bei Erkrankung am Präsentationstag (Nachweis mit AU erforderlich) kann auf Wunsch einmalig die Abschlusspräsentation gegen ein Aufwandsentgelt von 150,- Euro wiederholt werden. Für den Wiederholungstermin ist eine Terminabstimmung mit dem Dozenten erforderlich.
Förderung:
Für Solo-Selbstständige und Freiberufler besteht die Möglichkeit, eine Förderung über das ESF-Förderprogramm KOMPASS vorab für die Weiterbildung zu beantragen.
Häufig gestellte Fragen (FAQ)
Was ist ein Robotik-Manager?
Ein Robotik-Manager identifiziert Automatisierungspotenziale, bewertet Robotik wirtschaftlich und entwickelt Strategien für die erfolgreiche Einführung moderner Robotik-Systeme im Unternehmen.
Muss ich programmieren können?
Nein. Der Lehrgang richtet sich bewusst an Fach- und Führungskräfte. Programmierkenntnisse oder Vorerfahrungen in Robotik sind nicht erforderlich.
Welche Robotik-Systeme werden behandelt?
Sie erhalten einen Überblick über Cobots, Industrieroboter, autonome mobile Roboter (AMRs), fahrerlose Transportsysteme (AGVs), Drohnen, Service-Roboter und humanoide Roboter sowie deren typische Einsatzgebiete.
Welche Rolle spielt Künstliche Intelligenz in der Robotik?
Künstliche Intelligenz ermöglicht unter anderem Computer Vision, Sprachsteuerung, autonome Navigation, Qualitätskontrolle, Predictive Maintenance und intelligente Entscheidungsunterstützung. Im Lehrgang lernen Sie, wie KI Robotik-Systeme leistungsfähiger macht und welche Einsatzmöglichkeiten sich daraus ergeben.
Für welche Branchen eignet sich Robotik?
Robotik wird heute unter anderem in der Produktion, Logistik, Energieversorgung, im Gesundheitswesen, im Handwerk, im Handel, in der Landwirtschaft und in vielen Dienstleistungsbereichen eingesetzt. Die im Lehrgang vermittelten Methoden sind branchenübergreifend anwendbar.
Entwickle ich im Lehrgang ein eigenes Robotik-Projekt?
Ja. Das zentrale Ziel des Lehrgangs ist die Entwicklung einer individuellen Robotik-Roadmap. Sie erarbeiten einen konkreten Anwendungsfall für Ihr Unternehmen - von der Prozessanalyse über die Technologieauswahl bis hin zur Wirtschaftlichkeitsbetrachtung und einem umsetzbaren Projektplan.