Indien verstehen – Regional denken: Erfolgreich wirtschaften im kulturell vielfältigen Indien

Indien ist einer der spannendsten Wachstumsmärkte der Welt – und zugleich ein Land mit großen regionalen Unterschieden in Sprache, Mentalität, Geschäftsverhalten und Entscheidungsstrukturen. Für erfolgreiche Geschäfte reicht es nicht, nur die wirtschaftlichen Chancen zu kennen. Entscheidend ist, die kulturellen Werte, Kommunikationsstile und regionalen Unterschiede zu verstehen, die den Geschäftsalltag prägen.

In unserem 6-stündigen Workshop mit der AHK Indien erhalten Sie praxisnahe Einblicke und Strategien, um in Indien effektiver zu verhandeln, Projekte erfolgreich umzusetzen und langfristige Partnerschaften aufzubauen. Durch Fallstudien, Rollenspiele und Dos & Don’ts trainieren Sie, Missverständnisse zu vermeiden und Ihre Zusammenarbeit mit indischen Partnern, Kunden und Teams gezielt zu stärken. Dabei lernen Sie die regionalen Unterschiede auf dem indischen Subkontinent kennen und können so Ihre Kommunikation gezielt auf Ihren indischen Geschäftspartner in Delhi, Ihre Kunden in Mumbai oder Ihre Kollegen in Bengaluru ausrichten. 

Zielgruppe: Der Workshop richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektverantwortliche und Vertriebsteams von Unternehmen, die den indischen Markt neu erschließen oder ihre Aktivitäten dort vertiefen möchten.

Programm

9:30 Uhr     Begrüßung und kurze Einführung in den indischen Markt

9:40 Uhr    Einführung: Was ist Kultur? Warum ist es wichtig?

• Einblicke in Kultur & die Bedeutung interkultureller Kompetenz

10:30 Uhr    Überblick: Indien kompakt

• Aktuelle politische und wirtschaftliche Entwicklungen
• Deutsch-Indische Handelsbeziehungen

11:15 Uhr    Kaffeepause & informeller Austausch

11:30 Uhr    Organisationskultur: Deutschland vs. Indien und regionale Unterschiede innerhalb des indischen Subkontinents

• (Arbeits-)Kultur im Vergleich: Werte, Wahrnehmungen, Hierarchie, Kommunikation
• Interkulturelle Konflikte: Analyse und Prävention
• Regionale Unterschiede in der Geschäftskultur
• Fallstudie mit regionalem Bezug

13:00 Uhr    Mittagspause

14:00 Uhr    Angewandte Strategien & Fallstudien: Verhandlung

• Einführung in unterschiedliche Verhandlungsformen und -typen
• Fettnäpfchen in der Kommunikation

14:45 Uhr    Angewandte Strategien & Fallstudien: Projektplanung

• Kulturspezifisches Zeitmanagement & Planung
• Strategien für interkulturelle Projekte: Zielsetzung, Umsetzung, Qualitätssicherung

15:30 Uhr    Abschluss & Reflexion

• Dos & Don’ts
• Feedback & Abschlussrunde

16:00 Uhr    Ende der Veranstaltung