Führungskraft (IHK) - Live-Online-Zertifikatslehrgang
Führungskraft (IHK) - Live-Online-Zertifikatslehrgang
Veranstaltungsdetails
Führungskraft (IHK) - Live-Online-Zertifikatslehrgang
Ihr souveräner Start in Ihre Führungsrolle
Sie erwartet eine neue oder erweiterte Aufgabe im Führungsbereich oder Sie wollen sich in Ihrer Führungsrolle reflektieren?
Dann besuchen Sie diesen Lehrgang für die Entwicklung Ihrer individuellen Führungskompetenz.
Sie erhalten Ihren Leitfaden und sind gerüstet für den Führungsalltag.
Der Live-Online-Zertifikatslehrgang beinhaltet folgende Module, die in Form von Online-Seminaren durchgeführt werden:
Modul 1: Ihr Methodenkoffer für Ihren Führungsalltag: Greifen Sie zu!
Modul 2: Ihre Rolle als Führungskraft - Anforderungen und Strategien
Modul 3: Stress bewältigen durch Zeit- und Selbstmanagement
Modul 4: Ihre Rolle innerhalb der gesetzlichen Rahmenbedingungen
Modul 5: IHK-Zertifikatsprüfung
Termine:
Donnerstag, 15. Oktober 2026
Freitag, 16. Oktober 2026
Mittwoch, 21. Oktober 2026
Donnerstag, 22. Oktober 2026
Donnerstag, 5. November 2026
Freitag, 6. November 2026 (halbtägig)
Donnerstag, 19. November 2026
Mittwoch, 2. Dezember 2026 (IHK-Zertifikatsprüfung)
jeweils von 09:00 bis 16:15 Uhr, 1 x 09:00 bis 12:15 Uhr
(Änderungen vorbehalten!)
Live-Online-Seminare:
- Die Live-Online-Seminare werden mit der Software MS Teams durchgeführt und n i c h t aufgezeichnet.
- Technische Voraussetzung für die Teilnehmer: Eine stabile Internetverbindung, Mikrofon (optional Headset), Kamera.
- Die Teilnahme an den Live-Online-Seminaren ist über PC, Laptop, und Tablet möglich.
- Die Zugangsdaten zu den Live-Online-Seminaren übersenden wir Ihnen einige Tage vor dem ersten Online-Termin.
Aus dem Inhalt:
Modul 1:
Ihr Methodenkoffer für Ihren Führungsalltag: Greifen Sie zu!
Kommunikation - ohne geht es nicht
- Die manchmal seltsamen Wege der Kommunikation
- Im Umgang mit Mitarbeitern: die Treppenlogik der Kommunikation
- Beurteilungsfehler vermeiden
- Fragen - die Königsdisziplin der Führung
- Der kontrollierte Dialog: Verstehen Ihre Mitarbeiter Sie - verstehen Sie Ihre Mitarbeiter
- Mit der SAG-ES-Formel Kritikgespräche führen
- Die unterschiedlichen Mitarbeitergespräche
- Zielvereinbarungen auf den Punkt gebracht
- Das Reifegrad-Modell für Ihren Führungsalltag
- Delegieren - eine Königsdisziplin im Führungsalltag
Auch das gehört zur Führungspraxis
- Generation Z: wie ticken sie, diese jungen Menschen
- Psychologie für den Führungsalltag
- Umgang mit den unterschiedlichen Mitarbeitertypen - so vermeiden Sie das Gießkannenprinzip
- Wie Sie die 6 Denkhüte in Ihrer Arbeit mit den Mitarbeitern unterstützen können
In Ihrer Aufgabe als Führungskraft stehen Sie vor vielen Herausforderungen. Dieses Modul gibt Ihnen hilfreiche Tipps und Anregungen, wie Sie zum einen mit Ihren Mitarbeitern arbeiten und zum anderen an Ihrer Persönlichkeit feilen können.
Das Motto: Fit für die Anforderungen der Führung.
Modul 2:
Ihre Rolle als Führungskraft
Die eigene Führungsrolle reflektieren
- Rollenverständnis heute (vom Entscheider zum Enabler)
- Führungsstile und situative Führung
- Selbstbild vs. Fremdbild (360°-Perspektive), Profiling
- Tools: Leadership Canvas, Werte-Check
Führen von Teams und Zusammenarbeit stärken
- Teamentwicklung und Rollen im Team
- Psychologische Sicherheit fördern
- High-Performance-Teams aufbauen
- Tools: Teamrad, Team Canvas, Tuckman-Modell
Führen im Wandel und Agilität
Change-Management
- Veränderungsprozesse begleiten
- Agile Führung: Prinzipien, Haltung und Methoden
- Umgang mit Unsicherheit (VUCA)
- Vertrauen und Verantwortung fördern
- Selbstorganisierte Teams unterstützen
- Tools: Change-Kurve, Retrospektiven, SCARF-Modell
Strategisches Denken und Innovation
- Vision, Mission, Ziele definieren
- Innovationskultur fördern
- Entscheidungsfindung unter Komplexität
- Tools: SMART, OKR
Diversität und moderne Unternehmenskultur
- DEI - Diversity, Equity & Inclusion
- Vielfalt wertschätzen - Bias erkennen
- Inklusion und psychologische Sicherheit
- Kulturwandel mitgestalten, Werte und Kultur im Unternehmen
- Tools: Diversity Wheel, Leitfäden für inklusives Verhalten
In diesem Modul entwickeln die Teilnehmenden ein klares Rollenverständnis, lernen wirksame Führungsstile kennen, stärken ihre Persönlichkeit und erhalten Tools für die Teamführung, agile, werte- und zielorientierte Führung.
Die Ziele: Bewusstsein für moderne, erforderliche Führung entwickeln, die eigene Führungsrolle (er)kennen und reflektieren, Kompetenzen für Führung in Veränderung und Innovation stärken.
Modul 3:
Stress bewältigen durch Zeit- und Selbstmanagement
Grundprinzipien des Selbstmanagements
- Sieben nachhaltige Prinzipien, um Zeitmanagement erfolgreich in den Alltag zu integrieren
- Fundamental wichtig und einfach zugleich, damit Zeitmanagement Spaß machen kann
- Ziele, Prioritäten, Pläne: gemeinsam die ersten Schritte gehen
Methoden des Zeitmanagements
- Klassiker immer noch richtig gut, wenn sie korrekt angewendet werden
- Moderne Ansätze: Studien belegen ihre Wirksamkeit und verschaffen uns einen Wissensvorsprung
- Wir erarbeiten individuell passende Lösungen zum Gleich-Loslegen
Stressmanagement
- Was ist das eigentlich genau Stress?
- Mein Stress - Dein Stress - jeden trifft es anders
- Widerstandskraft aufbauen - Burnout vorbeugen
- Die sieben Säulen der Resilienz
- Resilienz steigern hier und jetzt
- Achtsamkeit verstehen und anwenden
- Anti-Stress-Anker für den Alltag
In diesem Modul erlernen Sie das notwendige Handwerkszeug, um Ihre verfügbare Zeit optimal zu nutzen und durch erfolgreiches Selbstmanagement den alltäglichen Stress souverän zu bewältigen.
Modul 4:
Ihre Rolle innerhalb der gesetzlichen Rahmenbedingungen
Formale Grundsätze für das Arbeitsverhältnis
- Normenpyramide
- Zustandekommen, Form, Nachweis nach dem Nachweisgesetz
- Rechte und Pflichten aus dem Arbeitsvertrag
Gesetzliche Rahmenbedingungen
- Rechte und Pflichten aus dem Arbeitsverhältnis
- Arbeitszeit
- Haftung des Arbeitnehmers
Gesprächsmanagement
- Fürsorgegespräche
- BEM / BGM
- Darstellung / Diskussion von Fallbeispielen
Mit diesem Modul erfolgt die Vermittlung von Schulungsinhalten zum sensiblen und rechtssicheren Auftritt im Alltag.
Modul 5:
IHK-Zertifikatsprüfung
Der Gesamtlehrgang endet mit einer internen Projektarbeit (Hausaufgabe) und deren Präsentation. Das Ergebnis ist neben der 80-prozentigen Anwesenheitspflicht entscheidend für die Erlangung des IHK-Zertifikats.
Unterrichtsstunden: 60
Referenten:
Dozententeam Sibylle May:
- Sibylle May
- Nicola Haastert
- Frank Lowsky
- Petra Pusch
Abschluss:
IHK-Zertifikat
Der Gesamtlehrgang endet mit einer internen Projektarbeit (Hausaufgabe) und deren Präsentation. Das Ergebnis ist neben der 80-prozentigen Anwesenheitspflicht entscheidend für die Erlangung des IHK-Zertifikats.
Hinweise:
Das Teilnahmeentgelt beinhaltet keine Verpflegung und Getränke.
Förderprogramme:
Eine Förderung über Bildungsscheck 2.0 oder KOMPASS - Kompakte Hilfe für Solo-Selbstständige ist gegebenenfalls möglich.
Weitere Informationen sowie Beratungsstellen finden Sie unter https://www.ihk.de/duesseldorf/seminare-und-lehrgaenge - Rubrik Förderprogramme sowie unter https://www.mags.nrw/bildungsscheck und https://www.esf.de/portal/DE/ESF-Plus-2021-2027/Foerderprogramme/bmas/kompass.html
Ihr souveräner Start in Ihre Führungsrolle
Sie erwartet eine neue oder erweiterte Aufgabe im Führungsbereich oder Sie wollen sich in Ihrer Führungsrolle reflektieren?
Dann besuchen Sie diesen Lehrgang für die Entwicklung Ihrer individuellen Führungskompetenz.
Sie erhalten Ihren Leitfaden und sind gerüstet für den Führungsalltag.
Der Live-Online-Zertifikatslehrgang beinhaltet folgende Module, die in Form von Online-Seminaren durchgeführt werden:
Modul 1: Ihr Methodenkoffer für Ihren Führungsalltag: Greifen Sie zu!
Modul 2: Ihre Rolle als Führungskraft - Anforderungen und Strategien
Modul 3: Stress bewältigen durch Zeit- und Selbstmanagement
Modul 4: Ihre Rolle innerhalb der gesetzlichen Rahmenbedingungen
Modul 5: IHK-Zertifikatsprüfung
Termine:
Donnerstag, 15. Oktober 2026
Freitag, 16. Oktober 2026
Mittwoch, 21. Oktober 2026
Donnerstag, 22. Oktober 2026
Donnerstag, 5. November 2026
Freitag, 6. November 2026 (halbtägig)
Donnerstag, 19. November 2026
Mittwoch, 2. Dezember 2026 (IHK-Zertifikatsprüfung)
jeweils von 09:00 bis 16:15 Uhr, 1 x 09:00 bis 12:15 Uhr
(Änderungen vorbehalten!)
Live-Online-Seminare:
- Die Live-Online-Seminare werden mit der Software MS Teams durchgeführt und n i c h t aufgezeichnet.
- Technische Voraussetzung für die Teilnehmer: Eine stabile Internetverbindung, Mikrofon (optional Headset), Kamera.
- Die Teilnahme an den Live-Online-Seminaren ist über PC, Laptop, und Tablet möglich.
- Die Zugangsdaten zu den Live-Online-Seminaren übersenden wir Ihnen einige Tage vor dem ersten Online-Termin.
Aus dem Inhalt:
Modul 1:
Ihr Methodenkoffer für Ihren Führungsalltag: Greifen Sie zu!
Kommunikation - ohne geht es nicht
- Die manchmal seltsamen Wege der Kommunikation
- Im Umgang mit Mitarbeitern: die Treppenlogik der Kommunikation
- Beurteilungsfehler vermeiden
- Fragen - die Königsdisziplin der Führung
- Der kontrollierte Dialog: Verstehen Ihre Mitarbeiter Sie - verstehen Sie Ihre Mitarbeiter
- Mit der SAG-ES-Formel Kritikgespräche führen
- Die unterschiedlichen Mitarbeitergespräche
- Zielvereinbarungen auf den Punkt gebracht
- Das Reifegrad-Modell für Ihren Führungsalltag
- Delegieren - eine Königsdisziplin im Führungsalltag
Auch das gehört zur Führungspraxis
- Generation Z: wie ticken sie, diese jungen Menschen
- Psychologie für den Führungsalltag
- Umgang mit den unterschiedlichen Mitarbeitertypen - so vermeiden Sie das Gießkannenprinzip
- Wie Sie die 6 Denkhüte in Ihrer Arbeit mit den Mitarbeitern unterstützen können
In Ihrer Aufgabe als Führungskraft stehen Sie vor vielen Herausforderungen. Dieses Modul gibt Ihnen hilfreiche Tipps und Anregungen, wie Sie zum einen mit Ihren Mitarbeitern arbeiten und zum anderen an Ihrer Persönlichkeit feilen können.
Das Motto: Fit für die Anforderungen der Führung.
Modul 2:
Ihre Rolle als Führungskraft
Die eigene Führungsrolle reflektieren
- Rollenverständnis heute (vom Entscheider zum Enabler)
- Führungsstile und situative Führung
- Selbstbild vs. Fremdbild (360°-Perspektive), Profiling
- Tools: Leadership Canvas, Werte-Check
Führen von Teams und Zusammenarbeit stärken
- Teamentwicklung und Rollen im Team
- Psychologische Sicherheit fördern
- High-Performance-Teams aufbauen
- Tools: Teamrad, Team Canvas, Tuckman-Modell
Führen im Wandel und Agilität
Change-Management
- Veränderungsprozesse begleiten
- Agile Führung: Prinzipien, Haltung und Methoden
- Umgang mit Unsicherheit (VUCA)
- Vertrauen und Verantwortung fördern
- Selbstorganisierte Teams unterstützen
- Tools: Change-Kurve, Retrospektiven, SCARF-Modell
Strategisches Denken und Innovation
- Vision, Mission, Ziele definieren
- Innovationskultur fördern
- Entscheidungsfindung unter Komplexität
- Tools: SMART, OKR
Diversität und moderne Unternehmenskultur
- DEI - Diversity, Equity & Inclusion
- Vielfalt wertschätzen - Bias erkennen
- Inklusion und psychologische Sicherheit
- Kulturwandel mitgestalten, Werte und Kultur im Unternehmen
- Tools: Diversity Wheel, Leitfäden für inklusives Verhalten
In diesem Modul entwickeln die Teilnehmenden ein klares Rollenverständnis, lernen wirksame Führungsstile kennen, stärken ihre Persönlichkeit und erhalten Tools für die Teamführung, agile, werte- und zielorientierte Führung.
Die Ziele: Bewusstsein für moderne, erforderliche Führung entwickeln, die eigene Führungsrolle (er)kennen und reflektieren, Kompetenzen für Führung in Veränderung und Innovation stärken.
Modul 3:
Stress bewältigen durch Zeit- und Selbstmanagement
Grundprinzipien des Selbstmanagements
- Sieben nachhaltige Prinzipien, um Zeitmanagement erfolgreich in den Alltag zu integrieren
- Fundamental wichtig und einfach zugleich, damit Zeitmanagement Spaß machen kann
- Ziele, Prioritäten, Pläne: gemeinsam die ersten Schritte gehen
Methoden des Zeitmanagements
- Klassiker immer noch richtig gut, wenn sie korrekt angewendet werden
- Moderne Ansätze: Studien belegen ihre Wirksamkeit und verschaffen uns einen Wissensvorsprung
- Wir erarbeiten individuell passende Lösungen zum Gleich-Loslegen
Stressmanagement
- Was ist das eigentlich genau Stress?
- Mein Stress - Dein Stress - jeden trifft es anders
- Widerstandskraft aufbauen - Burnout vorbeugen
- Die sieben Säulen der Resilienz
- Resilienz steigern hier und jetzt
- Achtsamkeit verstehen und anwenden
- Anti-Stress-Anker für den Alltag
In diesem Modul erlernen Sie das notwendige Handwerkszeug, um Ihre verfügbare Zeit optimal zu nutzen und durch erfolgreiches Selbstmanagement den alltäglichen Stress souverän zu bewältigen.
Modul 4:
Ihre Rolle innerhalb der gesetzlichen Rahmenbedingungen
Formale Grundsätze für das Arbeitsverhältnis
- Normenpyramide
- Zustandekommen, Form, Nachweis nach dem Nachweisgesetz
- Rechte und Pflichten aus dem Arbeitsvertrag
Gesetzliche Rahmenbedingungen
- Rechte und Pflichten aus dem Arbeitsverhältnis
- Arbeitszeit
- Haftung des Arbeitnehmers
Gesprächsmanagement
- Fürsorgegespräche
- BEM / BGM
- Darstellung / Diskussion von Fallbeispielen
Mit diesem Modul erfolgt die Vermittlung von Schulungsinhalten zum sensiblen und rechtssicheren Auftritt im Alltag.
Modul 5:
IHK-Zertifikatsprüfung
Der Gesamtlehrgang endet mit einer internen Projektarbeit (Hausaufgabe) und deren Präsentation. Das Ergebnis ist neben der 80-prozentigen Anwesenheitspflicht entscheidend für die Erlangung des IHK-Zertifikats.
Unterrichtsstunden: 60
Referenten:
Dozententeam Sibylle May:
- Sibylle May
- Nicola Haastert
- Frank Lowsky
- Petra Pusch
Abschluss:
IHK-Zertifikat
Der Gesamtlehrgang endet mit einer internen Projektarbeit (Hausaufgabe) und deren Präsentation. Das Ergebnis ist neben der 80-prozentigen Anwesenheitspflicht entscheidend für die Erlangung des IHK-Zertifikats.
Hinweise:
Das Teilnahmeentgelt beinhaltet keine Verpflegung und Getränke.
Förderprogramme:
Eine Förderung über Bildungsscheck 2.0 oder KOMPASS - Kompakte Hilfe für Solo-Selbstständige ist gegebenenfalls möglich.
Weitere Informationen sowie Beratungsstellen finden Sie unter https://www.ihk.de/duesseldorf/seminare-und-lehrgaenge - Rubrik Förderprogramme sowie unter https://www.mags.nrw/bildungsscheck und https://www.esf.de/portal/DE/ESF-Plus-2021-2027/Foerderprogramme/bmas/kompass.html