Nr. 13669

Laterale Führung - Kooperation, Vertrauen und Einfluss ohne Disziplinarfunktion

In modernen, vernetzten Organisationen und agilen Projektstrukturen werden Teams, Arbeitsgruppen und Projekte werden immer häufiger von Fachkräften gesteuert, die keine disziplinarische Vorgesetztenfunktion innehaben. Wer hier versucht, Druck auszuüben oder starre Anweisungen zu geben, erntet schnellen Widerstand, Dienst nach Vorschrift oder offene Blockaden. Laterale Führung – das Führen von der Seite auf Augenhöhe – ist die anspruchsvollste Form der Führung. Sie basiert nicht auf Titeln oder Machtbefugnissen, sondern rein auf Vertrauen, starker Kommunikation, psychologischem Geschick und persönlicher Autorität. Fachkräfte stehen täglich vor der Herausforderung, Kollegen für Ziele zu gewinnen, Verbindlichkeit zu schaffen und Konflikte zu lösen, ohne den „Chef-Joker“ ziehen zu können.

Veranstaltungsdetails

Nutzen:

  • Natürliche Autorität: Sie stärken Ihre persönliche Wirkung und Akzeptanz im Team durch den gezielten Aufbau von Vertrauen und Glaubwürdigkeit
  • Freiwillige Verbindlichkeit: Sie lernen Mechanismen kennen, mit denen Sie Kollegen für gemeinsame Ziele begeistern, sodass Vereinbarungen auch ohne Druck eingehalten werden
  • Souveränes Verhandeln: Sie beherrschen Werkzeuge, um Interessenkonflikte (z.B. in der Matrixorganisation) auf Augenhöhe und lösungsorientiert auszuhandeln

 

Inhalt:

  • Die laterale Matrix: Wie Führung auf Augenhöhe psychologisch funktioniert
  • Die eigene Rolle klären: Rechte, Pflichten und der unsichtbare Auftrag – Wo stehe ich, wo sind meine Grenzen?
  • Die Währung der lateralen Führung: Vertrauen als harte Währung aufbauen und stabilisieren
  • Überzeugen statt Anweisen: Psychologische Mechanismen des Einflusses (Verständnis für unterschiedliche Verhaltens- und Motivationsstile im Team entwickeln)
  • Interessen-Ausgleich im Berufsalltag: Das Harvard-Konzept für laterale Leader – Wie man Win-Win-Situationen schafft, wenn Ressourcen oder Prioritäten knapp sind
  • Umgang mit Widerstand und Boykott: Verdeckte Konflikte entlarven, Machtspielchen deeskalieren und Widerstände in produktive Energie lenken

Termine, Veranstaltungsorte und Referenten

Weitere Informationen

Projektleiter, Product Owner, und Fachkräfte, die Teams oder Kollegen ohne

Vorgesetztenfunktion steuern

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