Zoll- und Exportkontrollmanagement für Führungskräfte

Je umfangreicher die Warenbewegungen, desto wichtiger ist eine effiziente und reibungslose Zusammenarbeit aller beteiligten Abteilungen. Zwischen schneller Abfertigung und der Einhaltung gesetzlicher Vorgaben wird das Thema Trade Compliance/Zoll jedoch häufig unterschätzt – obwohl hier erhebliche Risiken, aber auch großes Optimierungspotenzial liegen. Unternehmensleitungen tragen die Verantwortung, die Einhaltung des Zoll- und Außenwirtschaftsrechts sicherzustellen.

Verstöße können zu Bußgeldern, Strafverfahren oder zum Verlust zollrechtlicher Vereinfachungen führen.

Das Seminar vermittelt praxisnah die wichtigsten Aspekte für Leitungsfunktionen: von rechtlichen Pflichten und Haftungsfragen über die Organisation innerbetrieblicher Zollprozesse bis hin zu Make-or-Buy-Entscheidungen, zollrechtlichen Vereinfachungen sowie dem Einsatz von IT-Tools und KI. Die Teilnehmenden erhalten wertvolle Impulse, um Risiken zu erkennen, Prozesse zu optimieren und ungenutzte Potenziale im Unternehmen zu erschließen.

Inhalte:

• Zollrelevanz im Unternehmen –
  ein Überblick
• Zollwert
• Zollschuld und Verjährung
• Zollverfahren
• Präferenzabkommen
• Zollvereinfachungen
• Zentrale Zollabwicklung (CCE/CCI)
• Trade Compliance („Exportkontrolle“)
• Aus- und Fortbildung der Mitarbeiter
• Sicherheit in der Lieferkette
• Prozessoptimierungen
• Aktives Zollcontrolling Zollorganisation im Unternehmen
• Sinn, Zweck, Aufgaben und Verantwortung einer "Stabsfunktion Zoll"
• Interne Prozess und Nutzwertanalyse:
• Make or Buy
• Zollabwicklungen (Im-/Export)
• Kommunikation zwischen verschiedenen Abteilungen
• Arbeits- und Organisationsanweisungen
• Vertretungsrecht und Vollmachten in
• Zollangelegenheiten
• Gestaltungsmöglichkeiten / Organisationsmodelle
• Möglichkeiten des In- und Outsourcings
• Verantwortung, Haftung und Kompetenzen intern und gegenüber der Zollverwaltung