Mitarbeitervergütung neu denken

Nutzen:

Mitarbeitende wollen für das eigene Unternehmen gewonnen werden, die bisherigen Beschäftigten müssen motiviert und an die Firma gebunden werden. Zudem steigen in vielen Bereichen die Kosten, was eine ständige Anpassung des performanceorientierten Denkens der Arbeitnehmenden erfordert.

Lohn- und Gehaltsgestaltung, variable Vergütung, Benefits, Lebensarbeitszeitkonten und Mitarbeiterbeteiligungsmodelle sind wichtige Komponenten, um in diesen Bereichen nachhaltige Akzente zu setzen, die auch zukünftig den Erfolg Ihres Unternehmens sicherstellen. In diesem Seminar erfahren Sie wertfrei, welche Aspekte in der Ausgestaltung unbedingt zu beachten sind, welche Vor- und Nachteile bestehen und wie einzelne Vergütungsbausteine sinnvoll und praxisorientiert miteinander kombiniert werden können und sollten.

Inhalt:

• Grundlagen und Ziele der Mitarbeitervergütung
• Marktgerechte Vergütung und Entgelttransparenz(-gesetz)
• Variable, performanceorientierte Vergütung
• Benefits und attraktive Verwendungsformen mit Steuerersparnis
• Mitarbeiterkapitalbeteiligung und Lebensarbeitszeitkonten
• Arbeitsrecht, Betriebsverfassungsrecht
• Hinweise zur Ausgestaltung und Umsetzung
• Praxisfällen, Umsetzung, Diskussion und Fragen