Psychologie für Personaler

Dieses Seminar richtet sich an Personalverantwortliche, Personaler und Menschen in leitenden Funktionen, die ihre Kommunikation und ihr Gespür für unterschiedliche Persönlichkeiten gezielt weiterentwickeln möchten. In Bewerbungsgesprächen, Konfliktsituationen oder Entwicklungsgesprächen ist eines entscheidend: Wie wir kommunizieren – und wie gut wir unser Gegenüber verstehen. Mit einem praxisnahen Ansatz vermittelt dieses Seminar psychologische Grundlagen für mehr Klarheit, Einfühlungsvermögen und Gesprächswirkung. Typische Denk- und Verhaltensmuster, innere Haltungen und unbewusste Kommunikationsfallen werden sichtbar – und konkret bearbeitet.

Themen wie DISG-Typenmodelle, Gewaltfreie Kommunikation (GFK), Wirkung von Sprache und typgerechte Gesprächsführung stehen im Mittelpunkt.

Das Ziel: Menschen erkennen, Gespräche wirksam führen, Vertrauen schaffen – und dabei den eigenen Standpunkt bewusst vertreten.

Tag 1:

Menschentypen und Persönlichkeit

Wie unterschiedliche Denk- und Verhaltensmuster unser Miteinander prägen und wie wir besser darauf eingehen

Stärken, Werte und Bedürfnisse

Was Menschen wirklich antreibt – und wie ich das im Gespräch erkenne, würdige und nutzen kann

Kommunikation als Schlüssel

Wie Sprache, Zuhören und Körpersprache über Vertrauen, Klarheit und Zusammenarbeit entscheiden

Tag 2:

Resilienz und Selbstfürsorge

Wie ich im Spannungsfeld zwischen Verantwortung und Selbstanspruch in meiner Kraft bleibe

Haltung und Wirkung

Warum nicht nur Worte zählen sondern innere Überzeugungen, Selbstbild und Präsenz

Führung als Haltung

Wie echte Führung entsteht: durch Klarheit, Beziehung und den Mut, nicht nur auf die Zahlen zu schauen