Agile:r Change Manager:in (IHK) als Live-Online-Training

Mit der steigenden Nachfrage nach Fachkräften und dem verstärkten Einsatz digitaler Anwendungen wird es immer wichtiger, Veränderungen aktiv zu gestalten. Genau hier setzt die Weiterbildung zum "Agile:r Change Manager:in (IHK)" an.
In acht Tagesseminaren erlernen Sie als Agile:r Change Manager:in die Fähigkeiten, Ihre "Agile Journey" zu konzipieren und umzusetzen. Ziel ist es, eine lernende und zukunftsfähige Kultur in Ihrem Unternehmen zu etablieren. Durch den Einsatz agiler Methoden und Strategien können Sie die Herausforderungen der sich wandelnden wirtschaftlichen Situation erfolgreich bewältigen.
Der Zertifikatslehrgang besteht aus drei Modulen. In Modul 1 steht agiles Mindset und methodischen Grundlagen im Mittelpunkt.
In Modul 2 und 3 werden Methoden des agilen Change-Managements, der agilen Zusammenarbeit und der Online-Moderation erprobt und in die Praxis übertragen. Modul 3 fokussiert die Übertragung der gelernten Methoden auf das eigene Unternehmen (das eigene Praxisbeispiel) und rundet den Lehrgang ab.

Inhalt

  • Modul 1: Agiles Mindset
    • Wie Neuroplastizität, Emotionen und Bedürfnisse unser Denken und Handeln prägen.
    • Wie ein Raum gestaltet werden kann, der Engagement und intrinsiche Motivation fördern kann.
    • Design Thinking: Kunden zuhören und ihre Bedürfnisse verstehen
    • Dankbarkeit-Ritual: Stärkung von positivem Denken und Handeln
  • Modul 2: Agile Methoden
    • Ausflug in die Kommunikation: Feedback, Gewaltfreie Kommunikation
    • Agile Frameworks und Methoden in der Grundstruktur kennenlernen und verstehen (z.B. Agiles Manifest, Stacey Matrix, Scrum, Kanban, etc.)
    • Dankbarkeit-Ritual: Stärkung von positivem Denken und Handeln
  • Modul 3: Agile Organisation
    • Agile Unternehmenskultur und agile Organisationsmodelle
    • Visionsgetriebene Unternehmenssteuerung mit OKR (Objectives und Key-Results)
    • Führen & Rollen in Agilen Organisationen
    • Dankbarkeit-Ritual: Stärkung von positivem Denken und Handeln
  • Modul 4: Agile Journey (Teil 1)
    • Skizze der Agilen Journey
    • Agilität im Arbeitsalltag (Was)
    • Agiles Change-Management (Wodurch)
    • Agile Journey (Wie Veränderung im Arbeitsalltag gelingen kann)
    • Dankbarkeit-Ritual: Stärkung von positivem Denken und Handeln
    • Whiteboard: Agile Journey Canvas bearbeiten und in die Facharbeit integrieren
  • Modul 5: Agile Journey (Teil 2)
    • Messbarkeit und Transparenz
    • New Work, digitale Collaborations und digitale Tools
    • Value Proposition Canvas und Role Model Canvas
    • Whiteboard: Agile Journey Canvas bearbeiten und in die Facharbeit integrieren
  • Modul 6: Agile Journey (Teil 3)
    • „Neues Denken“: Meine Rolle als Moderator und Agiler Change-Manager
    • Meeting- und Workshopmethoden, die die Selbstwirksamkeit und Meinungen aller Beteiligten gleichberechtigt respektieren.
    • Meeting-Landkarte
    • Retrospektive, kennenlernen und üben
  • Modul 7 (Praxistag): Vorbereitung auf den Abschluss
    • Agile Werkzeugkasten im Überblick
    • Feedback zur Projektarbeit „Meine Agile Journey“
    • Formalia und Organisation der Abschlussleistungen

Zielsetzung

In dem Zertifikatslehrgang lernen Sie Methoden der Potenzial-Entwicklungen und Motivationsförderung, aber auch Einblicke in agile Frameworks, Methoden, Praktiken und Werte. Sie erarbeiten sich einen Werkzeugkoffer mit vielen Bausteinen, um Agilität in Ihrem Gestaltungsbereich umzusetzen und im Rahmen einer agilen Journey zu planen.

Zielgruppe

Unternehmer, Führungskräfte, Team-Mitglieder sowie Berater und Trainer, die ihre Organisation und Mitarbeitende für neue, agile Arbeitsweisen mit einem agilen Mindset gewinnen und begeistern wollen.

Unterrichtsablauf

Der Zertifikatslehrgang findet komplett online statt, als eine Kombination aus ganztägigen Online-Seminaren und Online-Übungen. Einmal wöchentlich findet von 9:00 bis 17:00 Uhr ein Online-Seminar statt. Zur praktischen Anwendung des Gelernten gibt es anschließend eine etwa 1-wöchige Online-Vertiefung. Die praxisorientierten Online-Vertiefungen beinhalten einen Umfang von etwa 4 Lernstunden.
Erforderliche Leistungen für den Erhalt des IHK-Zertifikates:
Als schriftliche Abschlussleistung muss während der Weiterbildung in einer Facharbeit eine eigene agile Journey von ca. 40 Seiten entworfen werden. Die mündliche Abschlussleistung besteht darin, die ausgearbeitete agile Journey im Rahmen einer 10-minütigen Präsentation beim Online-Abschluss vorzustellen. Anschließend gibt es ein etwa 10-minütiges Fachgespräch sowie ein Ergebnisbesprechung. Um zum Abschluss zugelassen zu werden, ist eine Anwesenheit von mindestens 80 % erforderlich. Zur Anwesenheit zählen dabei sowohl die Online-Seminare als auch die Online-Übungen.

Veranstaltungsdaten

Dauer: 120 UStd.

Zu den Terminen, Preisen und zur Anmeldung gelangen Sie HIER

Förderung für Solo-Selbständige - KOMPASS-Förderung

Das Bundesministerium für Arbeit und Soziales hat, kofinanziert mit Mitteln aus dem Europäischen Sozialfond Plus (ESF Plus), ein Förderprogramm speziell für Solo-Selbstständige aufgestellt. Informieren Sie sich bei den offiziellen Beratungsstellen über die KOMPASS-Förderung und Ihre Chancen auf bis zu 90% Erstattung der Weiterbildungskosten. Nähere Informationen dazu erhalten Sie HIER

Abschluss

IHK-Zertifikat
Die Teilnehmenden erhalten bei einer Anwesenheit von mind. 80 % und bestandenem Online-Abschluss das IHK-Zertifikat "Agile:r Change Manager:in (IHK)".