Unternehmensnachfolge (IHK) als Live-Online-Training

Das Live Online Training "Unternehmensnachfolge (IHK)" vermittelt Ihnen das betriebswirtschaftliche, rechtliche und strategische Know-how, um eine erfolgreiche Unternehmensübergabe zu gestalten.
Bitte melden Sie sich frühzeitig zum Kurs an. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, damit Rückfragen und Diskussionen möglich sind und Themen gemeinsam erarbeitet werden können.

Inhalt

  • Bedeutung der Unternehmensnachfolge aus beiden Blickwinkeln: Motivation, Erwartungen und Herausforderungen für Nachfolger und Unternehmer.
  • Überblick über Nachfolgemodelle: Familieninterne Nachfolge, externe Übernahme, Management-Buy-In/Buy-Out – Chancen und Risiken für Nachfolger und Unternehmer.
  • Gesellschaftsrechtliche Aspekte: Vertragsgestaltung aus Sicht des Nachfolgers und Unternehmers, Risiken und Absicherungen.
  • Arbeitsrechtliche Fragestellungen: Übergangsregelungen, Mitarbeiterintegration und deren rechtliche Folgen für Nachfolger.
  • Vertragsverhandlungen: Schwerpunkte und Taktiken für Nachfolger bei der Übernahme.
  • Erbrechtliche Aspekte: Gesetzliche und gewillkürte Erbfolge, Zusammenhang zwischen Erbrecht und Gesellschaftsrecht.
  • Steuerliche Gestaltungsmöglichkeiten: Wie Nachfolger steuerliche Fallstricke vermeiden können und was Unternehmer beachten müssen.
  • Unternehmensbewertung: Verständnis der Bewertungsmethoden und deren Auswirkungen auf Kaufpreisverhandlungen aus Nachfolgerperspektive.
  • Steuerliche Optimierung: Möglichkeiten zur Reduzierung der Steuerlast für Nachfolger und Unternehmer.
  • Finanzierungsstrategien: Geeignete Finanzierungsmodelle für Nachfolger und die Rolle von Investoren.
  • Finanzplanung: Liquiditätsplanung und Absicherung für Nachfolger.
  • Verhandlung mit Banken und Investoren: Anforderungen und Erfolgsfaktoren für Nachfolger.
  • Nachfolgeplanung: Entwicklung einer Nachfolgestrategie, die sowohl den Bedürfnissen von Nachfolger als auch Unternehmer gerecht wird.
  • Change Management: Gestaltung eines reibungslosen Übergangs und Integrationsmaßnahmen aus Sicht des Nachfolgers.
  • Unternehmensstrategie und Zukunftsplanung: Anpassung der Unternehmensstrategie durch den Nachfolger.
  • Konfliktmanagement und Kommunikation: Typische Konflikte zwischen Nachfolgern und Unternehmern, mit Fokus auf Lösungen.
  • Rollenverständnis: Erwartungsmanagement und klare Rollenverteilung zwischen Nachfolgern und Unternehmern.
  • Familieninterne Herausforderungen: Umgang mit emotionalen Spannungen und der Verteilung von Verantwortlichkeiten im Familienunternehmen.
  • Analyse erfolgreicher Übernahmen aus Nachfolger- und Unternehmersicht.
  • Erfahrungsberichte von Nachfolgern: Herausforderungen und Erfolgsfaktoren.
  • Gruppenarbeit: Entwicklung eines Nachfolgeplans aus der Sicht des Nachfolgers für ein fiktives Unternehmen.
  • Projektarbeit: Erstellung eines Nachfolgekonzepts aus Sicht eines Nachfolgers für das eigene Unternehmen oder einen realen Fall.
  • Präsentation und Feedback: Diskussion der Konzepte und spezifische Empfehlungen für Nachfolger.
  • Abschlussgespräch: Reflexion der Kursinhalte und persönliche Handlungsempfehlungen für Nachfolger und Unternehmer.

Zielgruppe

Dieser Kurs wendet sich an Unternehmer, Geschäftsführer und Inhaber, welche sich mit der Thematik der Unternehmensnachfolge auseinandersetzen.

Unterrichtsablauf

Der Lehrgang findet komplett online statt. Die Teilnehmer:innen sind live online mit der/dem Dozent:in und den anderen Teilnehmer:innen verbunden. Wie in einer klassischen Weiterbildung vor Ort, geht der/die Dozent:in die Unterlagen mit den Teilnehmer:innen gemeinsam durch. Rückfragen können per Mikrofon oder über das Chatsystem gestellt werden. Aufzeichnungen sind nicht Vertragsbestandteil. Sie können ausnahmsweise, ohne Rechtsanspruch und jederzeit löschbar bereitgestellt werden. Der Kurs ist nicht als Selbstlernprodukt nutzbar.

Veranstaltungsdaten

Dauer: 56 UStd.
Ort: Live-Online-Training
Zu den Terminen, Preisen und zur Anmeldung gelangen Sie HIER

Abschluss

Der Kurs schließt mit einem Abschlusstest in Form einer Projektarbeit ab. Die Projektarbeit erfolgt in Eigenregie durch die Teilnehmer und wird vom Dozenten tutoriell unterstützt. Zum Abschluss der Projektarbeit findet ein individuelles Fachgespräch als Online Konferenz mit dem Trainer statt. Zur individuellen Identifikation und zum Fachgespräch (Kurspräsentation) wird vom Teilnehmer eine Webcam oder ein Smartphone mit Kamera benötigt.

Die Teilnehmer erhalten nach dem Abschluss des Lehrgangs und bestandener Projektarbeit inkl. Fachgespräch das IHK-Zertifikat "Unternehmensnachfolge (IHK)".

Abschluss Technische Voraussetzungen

  • PC, Apple Mac oder Tablet (ab 7 Zoll)
  • mindestens Microsoft Windows 10 oder
    macOS 11 oder
    Android 10 oder
    iOS 11 oder
    iPadOS 13
  • Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
  • Webcam (dringend empfohlen)
  • Internetzugang mit mind.
    2 Mbps im Download und
    1 Mbps im Upload
Geschwindigkeitstest: Google Speedtest
Vor und während des Test ist eine Identifikation des Teilnehmers erforderlich. Hierfür wird ein Smartphone benötigt.